- регистрация компании за рубежом в соответствии с зако-
нодательством соответствующей страны;
- занесение компании в Государственный реестр зарубеж-
ных предприятий, создаваемых с российским участием.
Оффшорный Бизнесмены из России, как правило, предпочитают
создание своих новых компаний в так называемых
оффшорных зонах, где имеет место предельно либеральное налого-
обложение. Оффшорная компания - организация, зарегистриро-
ванная на территории, на которой не требуется уплата налогов с
доходов, полученных за пределами этой территории. Создание ее
означает формирование предпринимательской структуры, позво-
ляющей легально минимизировать налогообложение, не нарушая
действующего законодательства. Большинство государств облагает
налогами доходы своих граждан и юридических лиц, получаемые в
пределах этих стран. Другие (США, Россия) взимают со своих на-
логоплательщиков, в том числе и юридических лиц, налоги в соот-
ветствии с их всемирными доходами на основе гражданства (рези-
дентности). Компания считается резидентом там, где она имеет за-
регистрированный офис. Большинство же оффшорных территорий
8. Внешнеэкономический менеджмент 347
считает компанию резидентом там, где имеется ее офис и откуда
ею управляют директора, проживающие в той же стране.
Отсюда есть следующие способы установления нерезиденто-
сти. В первом варианте компания регистрируется в оффшорной
зоне, но владеют и управляют ею нерезиденты страны регистра-
ции. Компания не занимается коммерческой деятельностью, не имеет
доходов на территории страны регистрации, не платит налогов. В
России такая компания не является резидентом. Но есть и иной
путь. В ряде стран реально получение статуса освобожденных от
налогов резидентных компаний. Последние имеют зарегистриро-
ванный офис в оффшорной зоне, управляются местными директо-
рами, но принадлежат нерезидентам страны регистрации. Пошли-
ны, уплачиваемые ежегодно в стране регистрации, значительно мень-
ше суммы налогов, которые платит обычная резидентная компа-
ния. В России подобные компании являются нерезидентными.
Все предприятия, созданные за границами РФ, являются ино-
странными юридическими лицами. Их налогообложение на терри-
тории России осуществляется согласно законам о налогообложении
иностранных юридических лиц. Но есть возможность минимизиро-
вать уплату налогов, а в ряде случаев - вообще их не платить, что
и определяет привлекательность оффшорных компаний.
К оффшорным территориям и государствам относятся Багам-
ские острова, Виргинские Британские острова, Вануату, Венгрия,
Гибралтар, Гонконг, острова Джерси и Гернси, Ирландия, Кипр,
Либерия, Лихтенштейн, Люксембург, Мальта, остров Мэн, Науру,
Нидерланды и Нидерландские Антильские острова, остров Ниуэ,
Панама, острова Терке и Кайкос, штат Делавэр (США), Швейца-
рия. Так, на Багамских островах отсутствует прямое и косвенное
налогообложение; нет корпоративного и личного подоходного нало-
гов; нет налогов на имущество, дарение, наследование, продажу и
прирост капитала.
Организационно-правовые формы юридических лиц, создавае-
мые в соответствии с российским гражданским законодательством,
отличаются от аналогичных форм юридических лиц, которые фор-
мируются в соответствии с законодательством оффшорных тер-
риторий. Для регистрации подобной компании необходимо пред-
ставить в страну регистрации учредительные документы (устав и
обычно учредительный договор), уплатить регистрационные и гер-
бовые пошлины. После получения свидетельства о регистрации и
заверенных копий устава и учредительного договора компания имеет
право начинать свою деятельность.
Имеются различные виды оффшорных компаний: инвестици-
онные компании и фонды, холдинговые компании, торговые компа-
нии, оффшорные банки и трастовые компании, страховые компа-
нии; компании, предназначенные для владения и управления не-
движимостью; компании, предоставляющие профессиональные ус-
луги; пароходства.
12 Уткин Э. А.
348 Раздел II. Управление предприятием
Оффшорный бизнес зародился во второй половине XX века,
как правило, в островных государствах. Термин "ой-зЬоге" пере-
водится как "за пределами морской границы", "заокеанский", обычно,
под "оффшорной" понимается компания, работа которой
находится вне юрисдикции какого-либо государства. Офф-
шорные привилегии - средство конкуренции между странами за
привлечение иностранных капиталов на свою территорию. Одни
страны предъявляют оффшорный режим для иностранных компа-
ний на всей территории, другие - в пределах определенных зон.
Некоторые предоставляют оффшорный статус отдельным видам
компаний.
Капиталы из России "бегут в оффшоры" из-за экономической,
социальной и политической нестабильности; высокого уровня нало-
гообложения; ограничений на ведение хозяйственной деятель-
ности, в частности валютных, а также из-за разгула преступности.
По оценкам международной компании 1С5Ь, специализирующейся
на регистрации оффшорных компаний, в 1997 году во всем мире
было приобретено около 100 тыс. оффшоров. До 15% этих сделок
было совершено российскими компаниями и банками, а всего в мире
насчитывается ныне 1,5 млн. оффшорных компаний.
В мире имеется около сотни оффшорных зон. Популярны у
российских предпринимателей оффшорные зоны Карибского бас-
сейна: Британские Виргинские острова, Каймановы острова, Белиз,
Багамы. Немало оффшоров зарегистрировано нашими соотечест-
венниками и в европейском регионе: на острове Мэн, на Гибралта-
ре, в Ирландии.
Здесь предоставляют налоговые льготы, в частности, налог на
прибыль отсутствует и заменен ежегодным сбором за освобожде-
ние от его уплаты в пределах 150-1000 долл. в год. Он не зависит
от размеров дохода, или же налог на прибыль не превышает 1-2%.
Отсутствуют налоги на вывоз доходов - дивиденды, банковский
процент, платежи роялти и др., подоходный налог - отсутствует
или существенно снижен, налог на передачу имущественных прав -
как правило, отсутствует. Характерны дешевизна и простота про-
цедуры регистрации, а также конфиденциальность (сведения о вла-
дельцах фирм и об акционерах не разглашаются).
Нет здесь и валютных ограничений. Оффшорные компании
открывают депозиты в любой валюте в любых зарубежных банках,
осуществляют и получают платежи в любой валюте без каких-либо
ограничений. Устранены ограничения и на вывоз валюты. Управле-
ние такой фирмой упрощено. Оно может осуществляться секретар-
ской компанией по доверенности владельца. Заметим, что во всех
практически "налоговых гаванях" не считают нарушение налогово-
го и таможенного законодательства уголовным преступлением. Кроме
того, имеет место упрощенная система учета и отчетности и нет
необходимости в ежегодной аудиторской проверке.
8. Внешнеэкономический менеджмент 349
Варианты использования оффшорных компаний весьма мно-
гообразны. Так, интерес представляет использование оффшорной
компании для международной торговли. 6 помощью такой ком-
пании осуществляются как импортные, так и экспортные операции.
Так, российская компания может приобрести у европейской фир-
мы товар для продажи на внутреннем рынке. Если у владельца
российской компании есть своя оффшорная компания, то эту сдел-
ку оформляют с помощью оффшорной компании, которая в свою
очередь заключает договор о продаже товара с российской компа-
нией. Оффшорная компания, приобретая товар по минимальной цене
у европейской фирмы, в последующем обеспечивает оптимальный
для российской компании размер налоговых и таможенных плате-
жей. Аналогично проводится и экспортная операция. В оффшорной
компании оседает разница в ценах товара, приобретаемого и про-
даваемого ею.
Другим вариантом использования оффшорных компаний яв-
ляется уход от налогов на дорогостоящую собственность.
Подобная компания может выступать как банковский счет. На
нем могут аккумулироваться денежные средства, полученные от
деятельности владельцев компании, которые в дальнейшем могут
быть использованы любым образом.
Предполагая создать компанию за рубежом, важно прежде всего
решить, целесообразно ли это. Создание подобной фирмы - слож-
ный, дорогостоящий и трудоемкий вариант международного бизне-
са, связанный с огромным риском (функционировать предприятию
придется в незнакомой окружающей среде). Первое время в приоб-
щении российских компаний и предпринимателей ко внешнеэконо-
мической деятельности разумнее начинать с операций, связанных
с меньшим риском.
Между тем формы организации международного бизнеса весьма
разнообразны, в частности:
- учреждение за рубежом новой компании со 100%-ным рос-
сийским капиталом дочерней фирмы; зависимой компании; полно-
стью самостоятельной компании;
- образование нового совместного предприятия с участием
местного партнера;
- покупка доли (пакета акций) в уже функционирующей за
рубежом фирме;
- приобретение зарубежной компании;
- открытие представительства российской компании.
Если полностью владеть создаваемым зарубежным предпри-
ятием, упрощается контроль за деятельностью, сохранится вся при-
быль, есть свобода в принятии решений, нет проблем взаимоотно-
шений с партером и т. д. Однако при полном владении предприяти-
ем намного возрастает ответственность предпринимателей, повы-
шается риск. Поэтому развитие международного бизнеса в совре-
менных условиях в основном идет по пути расширения совместного
12
350 Раздел II. Управление предприятием
предпринимательства. Здесь важно не только существенное сни-
жение риска иностранных инвесторов, но достижение синергетиче-
ского эффекта (когда совокупный результат взаимодополняющего
действия возможностей двух или нескольких компаний, находя-
щихся в разных странах, намного превышает сумму прибыли от-
дельных действий данных компаний).
Очень важен налоговый статус компании, которую предпола-
гается открыть. Предприятия, принадлежащие российскому капи-
талу, но зарегистрированные и действующие за рубежом, их фи-
лиалы и представительства в России рассматриваются российским
законодательством как нерезиденты. Основным признаком отнесе-
ния юридических лиц к резидентам или нерезидентам служит не
принадлежность к отечественному или иностранному капиталу, а
факт регистрации или не регистрации в соответствии с действую-
щим в данной стране законодательством. Обычно доходы резиден-
тов конкретной страны подлежат налогообложению, независимо от
того, извлечены они на территории этой страны или за ее предела-
ми. При использовании в качестве основного принципа территори-
альности налогообложению в данной стране подлежат только дохо-
ды, полученные на ее территории. В Российской Федерации за ос-
нову берется принцип резидентности, дополняемый системой нало-
гообложения доходов "у источника".
Выбор страны регистрации компании обычно предопределяет-
ся целями создания новой компании. Если главное - получение в
последующем вида на жительство, стремление укрепиться на дан-
ном рынке и т. д., всегда речь идет о конкретной стране. Когда же
задачей является оптимизация налогового обложения, выбор дол-
жен быть особенно тщательным. Здесь важны: уровень государст-
венного регулирования коммерческой деятельности (особенно по-
рядок налогообложения); соответствие избранных видов деятель-
ности создаваемого предприятия предполагаемой юрисдикции для
его регистрации, а также стабильность юрисдикции.
Таким образом, внешнеэкономический менеджмент в России
получил широкий размах, но, к сожалению, в основном только в
одном направлении - использование легальных, полулегальных и
противоречащих закону возможностей, для того, чтобы вывезти из
России заработанные всеми правдами и неправдами капиталы, об-
ходя действующее законодательство. Заметим, что этот процесс не
только не утихает, но получает все большее развитие, приобретает
все новые формы. И остается только диву даваться тому, что столь-
ко из нашей родины выгребли скороспелые бизнесмены, заботя-
щиеся только о своем кармане и не имеющие никакого представле-
ния о таких понятиях как честь, родина, совесть и т. д., а она еще
стоит на ногах.
Раздел III. Современный менеджер
л.
1. Роль менеджера в рыночной экономике
"Предвидение, дается не методом, жребия,
и не гаданием, а разумом"
Эразм Роттердамский
"Россия нуждается в умных
и честных людях"
М. Горький
"Ищи в других людях
всегда хорошую сторону, а не дурную"
Л. Толстой
Сегодня совершенно очевидно, что не только настоящее, но и
будущее творят менеджеры - люди, управляющие трудовым кол-
лективом в самых различных сферах деятельности и обеспечиваю-
щие решение всего комплекса стоящих перед ними задач (экономи-
ческих, социальных, политических, экологических и т. д.), создаю-
щие условия для лучшей жизни сотрудников. И в каждом конкрет-
ном случае успех зависит от личных качеств менеджера, от его
умения работать с людьми.
Менеджер - специалист по управлению бизнесом, организую-
щий работу предприятия, руководящий деятельностью его сотруд-
ников, обеспечивающий высокую эффективность производства и
реализации продукции, услуг на основе оптимального использова-
ния всех ресурсов предприятия, прежде всего - человеческих, за
счет применения самых современных принципов, форм, методов,
приемов и средств науки управления.
Менеджер - мотор рыночной экономики. Еще недавно основ-
ное внимание руководители предприятий и их подразделений уде-
ляли изучению разных технологий производства, планирования и
регулирования деятельности предприятий, организации ряда дру-
гих сфер деятельности. Сегодня все больше уделяется внимания
вопросам управления коллективом.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87