Молотов подчеркнул, что я не уполномочен вести какие-либо переговоры по
вопросам чешской политики: моя задача заключалась лишь в том, чтобы пере
дать наши условия, предоставив Бенешу право решать, как он их выполнит. Мо
лотов повторил свои инструкции очень четко, пристально глядя на меня скв
озь пенсне. Я ответил, что считаю такое деликатное задание более подходя
щим для человека, лично знающего Бенеша и непосредственно с ним связанно
го по прежней работе. Таким человеком был Зубов, наш резидент в Праге в пре
двоенные годы, которого Сталин и Молотов в свое время посадили в тюрьму з
а то, что он в 1938 году сообщил о несостоятельности плана Бенеша опереться н
а сомнительных людей в Белграде и. более того, Ч денег им не дал. Молотов н
а это сказал, чтобы я лично выполнил поручение с привлечением нужных люд
ей, а как Ч это уже на мое усмотрение. Было ясно, что он не хотел брать на се
бя ответственность за то, какими методами я буду действовать: его интере
совал только результат. Я должен был покинуть Прагу через двенадцать час
ов после разговора с Бенешем, не дожидаясь ответа.
Вместе с Зубовым (с сентября 1946 года Зубов находился на пенсии; после систе
матических избиений в тюрьме, которым подвергал его следователь Родос, о
н стал фактически инвалидом: довольно заметно прихрамывал и ходил, опира
ясь на палку) мы приехали в Прагу поездом в январе 1948 года, но остановились
не в посольстве, а в скромном отеле, где представились членами советской
торговой миссии. Наша бригада специального назначения Ч 400 человек, пере
одетых в штатское, Ч уже была в Праге. Эту группу скрытно переправили для
поддержки и зашиты Готвальда.
Официальные советские представители и без того оказывали на Бенеша вес
ьма сильный нажим, а тут еще и мы должны были внести свою лепту. Зубов и я пр
овели в Праге целую неделю, и за это время Зубову, который перед войной вст
речался с Бенешем в присутствии нашего посла Александровского, удалось,
использовав все свое умение и прошлые связи, на пятнадцать минут встрети
ться с Бенешем в его резиденции, расположенной в самом центре Праги. Смыс
л нашего послания он довел до президента, сказав, что в стране произойдут
кардинальные перемены независимо от того, сохранится нынешнее руковод
ство или нет, но, по его мнению, Бенеш был единственным, кто мог бы обеспечи
ть плавную и бескровную передачу власти.
В соответствии с инструкциями Зубов сказал Бенешу, что не ожидает от нег
о ответа, а всего-навсего передает ему неофициальное послание. По словам
Зубова. Бенеш казался сломленным, больным человеком, который постараетс
я сделать все, что можно, с тем, чтобы избежать взрыва насилия и беспорядко
в в Чехословакии.
Выполнив свою миссию, мы сели в поезд Прага-Москва. Как только поезд перес
ек границу, я сразу же, используя каналы связи местного обкома партии, пос
лал, как мне и было приказано, шифровку Молотову и ее копию Абакумову, тогд
ашнему министру госбезопасности: «Лев получил аудиенцию и передал посл
ание» («Лев» Ч кодовое имя Зубова). Через месяц Бенеш мирно уступил бразд
ы правления Готвальду.

Реорганизация органов госб
езопасности и разведки в 1946Ч 1947 годах

В конце войны мое служебное положение еще больше упрочилось: 4-е управлен
ие, которым я руководил, внесло общепризнанный вклад в нашу победу. Среди
двадцати восьми чекистов, удостоенных высшей награды страны Ч звания Г
ероя Советского Союза, двадцать три были офицерами и сотрудниками моего
управления. В декабре 1945 года мне была оказана редкая честь выступить с оф
ициальным докладом на ежегодном собрании сотрудников аппарата НКГБ-НК
ВД, посвященном очередной годовщине образования ЧК. Вскоре я был избран
членом парткома Министерства государственной безопасности (МГБ): весно
й 1946 года Наркомат государственной безопасности (НКГБ) стал называться ми
нистерством.
Еще в июле 1945 года, сразу же после окончания войны, накануне Потсдамской ко
нференции, Сталин подписал постановление правительства о введении для
офицеров и руководящего состава госбезопасности и внутренних дел анал
огичных с Красной Армией воинских званий (старший майор Ч полковник, ко
миссар госбезопасности Ч генерал-майор; комиссар госбезопасности 3-го
ранга Ч генерал-лейтенант, 2-го ранга Ч генерал-полковник, 1-го ранга Ч г
енерал армии; генеральный комиссар Ч маршал). Берия получил звание марш
ала в июле 1945 года. Фитину и мне тем же постановлением правительства присв
оили звание генерал-лейтенанта, а Эйтингону Ч генерал-майора. Так в перв
ый раз мое имя и Эйтингона было упомянуто на страницах нашей прессы сред
и руководящих работников НКВД, которым были присвоены генеральские зва
ния.
Между тем «холодная война» приняла ожесточенный характер, что в конце 1947
года привело к важной реорганизации структур наших разведорганов. Войн
а показала, что политическая и военная разведки не всегда квалифицирова
нно справлялись с оценкой и анализом всей информации, которую они получа
ли по своим каналам. И тогда Молотов, который перед Ялтинской конференци
ей несколько раз председательствовал на совещаниях руководителей разв
едслужб, предложил объединить их в одну централизованную организацию. С
талин согласился с этим предложением Ч так появился на свет Комитет инф
ормации, куда вошли 1-е управление МГБ и Главное разведуправление Минист
ерства обороны (ГРУ). Что касается Министерства госбезопасности, то реше
но было также сохранить в его составе специальную службу разведки и диве
рсий Ч на случай возможной войны или локальных военных конфликтов на Бл
ижнем Востоке, в Европе, на Балканах или на Дальнем Востоке. Аналогичное с
пецподразделение было сохранено в Министерстве обороны.
Оглядываясь на прошлое, я вижу, что вполне здравая идея создания единого
аналитического центра для обработки разведывательной информации была
реализована на практике не так, как следовало. Оперативное руководство р
азведывательными операциями не надо было передавать в чужие руки. Что же
касается нового Комитета информации, то его задачи надо было ограничить
анализом материалов разведки.
Эффективность и продуманность операций зарубежной разведки органов бе
зопасности и Генштаба Вооруженных Сил в значительной мере зависели от в
заимодействия этих служб. Разведслужба МГБ сотрудничала с контрразвед
кой, а ГРУ контактировало с соответствующими отделами управления Геншт
аба. Ни ГРУ, ни разведка МГБ, отличаясь высоким профессионализмом при вып
олнении заданий военного или политического характера, сами не определя
ли приоритеты и цели своей деятельности, касающиеся проникновения наши
х спецслужб и внедрения наших агентов на объекты противника. При новой с
истеме любые запросы о содействии от высшего военного командования или
Министерства госбезопасности сначала поступали к Сталину, а затем к Мол
отову как к главе Комитета информации, а это, естественно, увеличивало по
ток бюрократических бумаг и неизбежных согласовании, затрудняя процес
с принятия решений.
Прежнее разведуправление НКВДЧ НКГБ, являвшееся основным инструменто
м обеспечения интересов госбезопасности за рубежом, по существу, превра
тилось в придаток Министерства иностранных дел, основная деятельность
которого Ч дипломатия, а не разведка. Как и Комитет информации, министер
ство находилось под контролем Молотова. В результате такие операции, пре
жде успешно осуществлявшиеся НКВДЧ НКГБ, как проникновение в эмигрант
ские организации, внедрение наших агентов в британские и американские с
пецслужбы и сотрудничество с органами контрразведки в подавлении наци
оналистических движений в Прибалтике и в Западной Украине, начали замет
но терять свое значение. Комитет информации был учрежден одновременно с
образованием ЦРУ в Соединенных Штатах. Это была попытка Ч глубоко ошибо
чная! Ч аналогичным образом отреагировать на происходящие изменения в
Америке.
Даже сейчас, после развала Советского Союза, я все еще убежден: эффективн
ое функционирование спецслужб в России зависит от их тесного сотруднич
ества с органами безопасности. Мы не имеем прочной оперативной самостоя
тельной базы для работы, скажем, налоговой полиции, таможенной службы и т.
п. На Западе все эти службы обладают серьезными рычагами контроля над ва
жными сферами жизни общества. В России же эти службы лишь рождаются. Вмес
те с тем орган по анализу и оценке разведданных должен действовать самос
тоятельно, непосредственно обслуживать руководство страны, а не быть в п
одчинении у бюрократов и тех или иных влиятельных политиков или руковод
ителей спецслужб.
Необходимость в таком аппарате ощущается особенно остро сейчас ввиду т
ого, что на стол президенту, как мне рассказывают, зачастую попадает прот
иворечивая информация от фактически конкурирующих между собой в деле о
риентирования руководства страны спецслужб: СВР, ФСБ, ФАПСИ и других вед
омств.
К такому выводу пришли не сразу, а постепенно, к 1951, точнее, к 1952 году, когда Ст
алин распорядился, чтобы вся оперативная разведывательная работа была
вновь сосредоточена в разведывательном управлении Министерства оборо
ны и новом 1-м главном управлении (внешняя разведка) Министерства государ
ственной безопасности. Комитет информации стал играть роль аналитичес
кого центра по обработке материалов военной и политической разведки. Та
м начали работать Берджес и Маклин, когда им удалось бежать в Советский С
оюз.
Возможно, по этой причине в 1960-х годах Хрущев создал Отдел международной и
нформации при ЦК КПСС для анализа и обработки материалов по внешнеэконо
мическим и внешнеполитическим вопросам. После событий в августе 1991 года Г
орбачев и Ельцин совершили ту же ошибку: вместо того чтобы выработать ме
ханизм общественно-демократического и парламентского контроля за дея
тельностью спецслужб, они объединили аналитическую и оперативную рабо
ту и создали службу внешней разведки, которая в своей зарубежной деятель
ности не может не опираться на материалы контрразведки. Отсутствие эффе
ктивной координации действий с органами внутренней безопасности, нало
говой полицией и таможней остается уязвимым местом в ее работе.
Упоминавшийся Комитет информации возглавлялся сначала Молотовым, зате
м три месяца Вышинским, а после него Зориным, впоследствии нашим предста
вителем в Организации Объединенных Наций. Мне довелось присутствовать
на нескольких совещаниях при Вышинском: до последнего дня своего пребыв
ания на посту председателя комитета он умудрился лично не подписать ни о
дного сколько-нибудь важного документа, переложив всю ответственность
на своих заместителей. При этом он неизменно повторял: «В столь серьезно
м деле я совершенно некомпетентен».
По его словам, он дважды говорил товарищу Сталину о своей некомпетентнос
ти в вопросах разведывательной деятельности. Всякий раз, бывая у Сталина
, Вышинский брал с собой и своего заместителя. Он совершенно откровенно х
отел, чтобы кто-то еще делил с ним ответственность за решения: это давало
ему возможность в случае неудачи переложить вину на другого. Кстати, Выш
инский был куда более компетентен, чем пытался представить. Как-то в неоф
ициальной обстановке он признался, что разведка, как правило, связана с н
еприятностями, а не с успехами в работе. Он был прав: в нашем деле действит
ельно нельзя рассчитывать только на успех Ч риск остается всегда доста
точно высоким. В конце концов он убедил Сталина, что его следует освободи
ть от этого груза забот. Просьбу Вышинского удовлетворили, назначив Зори
на на пост председателя Комитета информации.
Еще до этих перемен, в июне 1946 года неожиданно для меня с поста министра гос
безопасности был смещен Меркулов. Делались смутные намеки, что спецслуж
бы, Дескать, не справились со своими обязанностями, допустив ошибки в про
ведении традиционной первомайской демонстрации. Речь шла о возникших в
о время празднования Первомая пробках на столичных улицах. Вскоре мне ст
ало совершенно ясно, что это был просто предлог, чтобы снять Меркулова.
После окончания войны на первый план выдвигалась проблема реорганизац
ии Вооруженных сил. Вслед за этим Сталин предложил Политбюро рассмотрет
ь деятельность органов госбезопасности и поставить перед ними новые за
дачи. Позднее Мамулов и Людвигов рассказали мне, что от Меркулова потреб
овали представить на Политбюро план реорганизации Министерства госбез
опасности. На заседании Берия, по их словам (оба они, как я упоминал, возгла
вляли секретариат Берии), обрушился на Меркулова за неспособность опред
елить направления в работе контрразведки в послевоенное время. К нему пр
исоединился и Сталин, обвинив Меркулова в полной некомпетентности.
На заседании, где присутствовали заместители Меркулова, должны были обс
удить новые задачи Министерства госбезопасности. Военная контрразведк
а (СМЕРШ), которая в годы войны находилась в ведении Наркомата обороны, воз
главлялась Абакумовым и контролировалась Сталиным, вновь возвращалась
в состав Министерства госбезопасности, поскольку Сталин перестал возг
лавлять Наркомат обороны. Министром обороны был назначен Булганин, сугу
бо штатский человек, не имевший военного образования Ч его срочно произ
вели в маршалы, после чего последовало это назначение.
Тогда, на совещании, произошла интересная сцена. Сталин спросил, почему н
ачальник военной контрразведки не может быть одновременно заместителе
м министра госбезопасности. Меркулов туг же с ним согласился, чтобы Абак
умов был назначен первым заместителем министра. При этом Сталин саркаст
ически заметил, что Меркулов ведет себя на Политбюро как двурушник и цел
есообразно заменить его на посту министра госбезопасности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88