и формирование направлении деятельности '' '
14. Анализ собственных компетенции |—[ учет неопределенности!
15. Реализация стратегии развития I—
учет неопределенности!
16. Контроль и оценка результатов___________1—[учет неопределенности! Рис. 1. Стратегическое управление фирмой в условиях неопределенности
Процесс управления фирмой в условиях неопределенности подвержен влиянию внутренних и внешних факторов.
Внутренние факторы — это те факторы, которые обусловлены неопределенностью, имеющей место на предприятии. Внешние
28
факторы, в отличие от внутренних, являются следствием наличия неопределенности за пределами данного предприятия.
Неопределенность внешнего происхождения является функцией от достоверности внешней информации и, как следствие этого, функцией от достоверности составляемых прогнозов. Чем выше степень неопределенности, тем сложнее принимать управленческое решение.
Некоторые ученые предлагают характеризовать внешнюю среду с точки зрения нестабильности по таким признакам:
* степень обыденности действия (события). По этому признаку события делятся на: обычные, т.е. такие, которые случаются довольно часто; неожиданные, но такие, которые имели место в прошлом; абсолютно неожиданные и новые, т.е. такие, которые практически не имели аналогов в прошлые периоды;
* темп изменения действия. Под этой характеристикой понимается зависимость между скоростью протекания события и реакцией предприятия (фирмы) на это действие. По этому признаку события классифицируются на: такие, которые протекают медленнее, чем предприятие реагирует на них; такие, скорость протекания которых совпадает со скоростью реакции предприятия; такие, скорость протекания которых превышает скорость реакции на них со стороны предприятия [23,39].
Данная характеристика, на наш взгляд, является достаточно целесообразной. Однако, вместе с этим она может быть усовершенствована введением характеристики степени прогнозированное™ дальнейших событий, происходящих во внешней среде, по предложенному ранее механизму оценки степени прогнозированности событий с более детальной разработкой частично прогнозируемых действий.
Наличие источников внутреннего происхождения неопределенности обусловлено тем, что предприятие, являясь сложной, динамичной и открытой системой, имеет в своем составе неоднородные элементы с разнохарактерными связями и особенностями в иерархической структуре.
Динамичность экономической системы является следствием того, что она непрерывно развивается как самостоятельно, так и в результате развития внешнего окружения.
Открытость экономической системы является следствием того, что она существует только лишь как один из элементов более сложной системы (экономики региона, отрасли, страны в целом).
Влияние субъекта управления на управляемый им объект может происходить только лишь при условии обмена информацией между ними. Таким образом, неопределенность в управлении предприяти-
29
ем, с точки зрения качества информации, может возникнуть на этапе:
* сбора информации;
* анализа информации;
* принятия управленческого решения на основании собранной и
проанализированной информации.
Важной функцией управления является планирование. Планирование, как и весь процесс управления, имеет также вероятностный характер. На практике это означает, что неопределенность, существующая при составлении тактических планов, еще более усиливается (возрастает) при составлении стратегических. Тактическое планирование, направленное на определение средств для достижения поставленных в стратегическом плане целей, будет иметь тем меньшую неопределенность, чем меньший плановый период оно охватывает и, соответственно, большую неопределенность, чем длиннее плановая перспектива. Таким образом, существует прямо пропорциональная зависимость между сроком, на который разрабатывается план, и степенью его неопределенности. Стремление фирмы охватить своими планами как можно более длительный временной период вступает в явное противоречие, с точки зрения теории рисков, со степенью достоверности планов и возможностью их реализации. Данное противоречие может быть разрешено путем разумной минимизации плановой перспективы и использованием вероятностных подходов к оценке конкретных экономических показателей. Никакой план не является окончательным; он может быть пересмотрен при сложившихся условиях. Другими словами, реализованная неопределенность может и должна вызвать в нем адекватные изменения.
Глава 3 РИСК И ЕГО ВИДЫ
3.1. Сущность риска и причины его возникновения
Деятельность предприятия на самых различных ее этапах и в самых различных сферах всегда сопряжена с неопределенностью. Наличие неопределенности в деятельности хозяйственных субъектов, или.другими словами, вероятностного характера в прохождении событий, связанных с функционированием всех элементов рынка обусловливает возникновение рисков, без учета которых невозможно эффективное развитие предприятий.
Риск — это всепроникающий феномен, то, что присуще всем рыночным субъектам. Его основные характеристики сводятся к тому, что:
« риск присутствует всегда на всех этапах деятельности хозяйственных субъектов вне зависимости от сферы их функционирования, при этом отличие может состоять только лишь в его степени;
* полное устранение риска невозможно в силу целого ряда причин как объективного, так и субъективного характера (например, отсутствие полной информации, постоянное развитие как непосредственно конкретного рынка, так и экономики страны в целом и т.п.).
Само по себе наличие риска, которое сопровождает деятельность предприятия, работающего в рыночных условиях, не является недостатком рыночной экономики. Более того, отсутствие риска, т.е. опасности возникновения непредсказуемых и нежелательных для предприятия последствий его собственных действий, как правило, вредит экономике, поскольку подрывает ее динамичность и эффективность.
Риск — это возможная опасность. В экономической теории под "риском" принято понимать вероятность (угрозу) потери рыночным субъектом части доходов в результате осуществления определенной производственной или (и) финансовой деятельности [5,11,20]. Такое понимание сущности риска, на наш взгляд, не является достаточно полным и должно быть дополнено тем, что риск представляет собой ситуативную характеристику деятельности лю-
31
бого рыночного субъекта, что является следствием неопределенности в его внутренней и внешней среде, и при его реализации для данного субъекта наступают неблагоприятные последствия. Такое понимание сущности риска является пониманием в широком смысле слова, т.е. любой рыночный субъект, будь-то независимый индивидуум либо предприятие, вынуждены работать в условиях риска.
Кроме употребления данного понятия в широком смысле, целесообразным является и его более узкое использование. При этом под риском следует понимать вероятность несения предприятием потерь в результате проведения предпринимательской деятельности. Таким образом, риск в узком смысле представляет собой предпринимательский риск.
В наиболее общем виде предпринимательский риск, основным источником которого являются внутренняя и внешняя неопределенности, возможен по следующим основным причинам:
* внезапно наступившие непредвиденные изменения во внешней среде, которые отражаются (либо могут отразиться) на деятельности предприятия (изменения цен, изменения в налоговом законодательстве, колебания валютного курса, изменения в социально-политической ситуации и т.п.);
* изменения отношений предприятия с его контрагентами. Эти изменения могут быть вызваны как самим предприятием, так и контрагентами данного предприятия (возможность заключить более выгодный договор, удлинение или сокращение срока договора, более привлекательные условия деятельности, изменение ориентации партнеров, изменения в условиях перемещения товарных, финансовых и трудовых ресурсов между предприятиями и т.п.), что повлечет за собой изменения достигнутых ранее договоренностей либо отказа от них;
* изменения, проходящие внутри самого предприятия, либо другие причины внутреннего происхождения (несоответствие уровня квалификации работников предприятия запланированным производственным заданиям, внезапный выход их строя основных производственных фондов и т.п.);
* изменения, происходящие вследствие научно-технического прогресса, результатом чего является формирование новой системы ориентации (например, изменение отношения к ручному труду после возникновения машинного).
Формирование рынка, усиливающаяся конкуренция, развитие предпринимательства требуют углубления теории рисков, детальной разработки методов их оценки, способов учета и регулирования на всех уровнях управления.
32
Специфические особенности современного рынка, включая и быстрое развитие научно-технического прогресса, вынуждают все его субъекты активно заниматься поиском и изучением информации с целью предотвращения риска, а следовательно, и повышения эффективности функционирования хозяйственных субъектов.
Степень предсказуемости событий, происходящих на рынке, зависит от внутренних и внешних причин, которые обусловливают деловую активность рыночных субъектов. Данные события являются динамичными и их отслеживание представляется не всегда возможным в силу целого ряда причин. Эти причины условно можно разделить на две большие группы:
* причины объективного характера, т.е. такие, которые не зависят от предприятия (сложно поддающаяся оценке политика государства по формированию закупочных цен на некоторые виды продукции и предпочтения тем или иным товаропроизводителям в распределении государственных заказов и контрактов и т.п.); » причины субъективного характера, которые непосредственно зависят от предприятия (отсутствие квалифицированных специалистов, отсутствие достаточного количества средств на покупку или сбор всей необходимой для проведения анализа информации, непредсказуемое (или в большой степени непредсказуемое) развитие высокотехнологичных отраслей и т.п.). Предприятия в своей повседневной деятельности должны постоянно учитывать и отслеживать все процессы, которые могут каким-либо образом повлиять на их деятельность. Одним из наиболее важных инструментов при этом является постоянно проводимый маркетинг.
Изменения, которые влияют на деятельность предприятия, можно классифицировать по степени оказания воздействия на прямые и косвенные.
Прямые изменения — это изменения, происходящие во внутренней и внешней среде предприятия, которые непосредственно оказывают влияние на поведение предприятия без какого-либо опосредо-вания других рыночных субъектов (изменение цен на используемые в производственном процессе материалы, изменение арендной платы, изменение квалификационного уровня работников предприятия и т.п.). Косвенные изменения в отличие от прямых отражаются на поведении предприятия при опосредовании другими субъектами рынка (изменение цен на сырье, используемое поставщиками данного предприятия, изменение цен на топливо и, как следствие "того, изменение затрат на транспортировку).
Постоянно осуществляемый обмен информацией между предприятием и внешней средой по обоим направлениям дает возможность з
33
свести до минимума неопределенность в деятельности предприятия. В свою очередь, на основании данного аналитического материала может быть выявлено соответствие между политикой, проводимой предприятием, и потребностями рынка, а также изменениями, проходящими на нем. Другими словами, хозяйственный субъект может быть готов к рискам, которые он пригашает, либо иметь возможность отвергнуть тот или иной риск.
3.2. Классификация рисков
Хозяйственные субъекты, которые в процессе своего функционирования испытывают влияние различных видов рисков, могут управлять им. Это означает, что есть возможность использовать разнообразные мероприятия, которые позволяют в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению его степени.
Эффективность организации управления рисками во многом определяется идентификацией его местоположения в общей системе классификации. В экономической литературе, посвященной изучению проблем, связанных с теорией рисков, предлагаются различные способы классификации рисков [9,11,14,18,21,38,43]. Наиболее часто встречаемая классификация рисков проводится по признакам как уровень возникновения, по сфере происхождения, по степени обоснованности их принятия, по соответствию допустимым пределам, а также по характеру происхождения рисков (степени их системности). Однако, на наш взгляд, данная классификация может быть не только дополнена целым рядом признаков, а и расширена внутри некоторых из них, что позволит повысить эффективность управления фирмой вообще и в условиях кризисных ситуаций, в частности.
Итак, риски могут быть классифицированы по следующим признакам (табл. 1): 1. По степени их связи с предпринимательской деятельностью.
Классификация рисков от их связи с предпринимательской деятельностью обусловлена теми отличиями, которые существуют между различными видами деятельности, которую могут проводить субъекты хозяйствования. Суть данного положения состоит в том, что не всякая деятельность рыночного субъекта является предпринимательской. Как известно, под предпринимательством понимается самостоятельная инициативная хозяйственно-финансовая деятельность граждан с целью получения прибыли (дохода) и осуществляемая от своего имени и под свою собственную имущественную ответственность либо же от имени и под ответственность юридического лица — предприятия (фирмы). В экономике существует достаточное количество фирм (организаций и
34
частных лиц), которые работают не за прибыль (доход), а имеют совершенно другие цели.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26