https://wodolei.ru/catalog/dushevie_poddony/
е. та часть персонала, которая участвует в основном виде деятельности;
* персонал неосновной деятельности, соответственно, не участвующий в ней.
В соответствии с характером выполняемых функций весь персонал предприятия может быть классифицирован на: » руководителей — тех работников, которые занимаются управлением предприятия и его структурных подразделений;
* специалистов — работников, которые занимаются инженерно-техническими, экономическими и другими работами;
* служащих — работников, которые выполняют подготовку и оформление документации, учет, контроль, хозяйственное обслуживание;
* рабочих — тех, кто непосредственно занят в процессе создания
материальных ценностей.
Весь персонал предприятия может быть также классифицирован по профессиям и специальностям.
Профессия — это вид трудовой деятельности, осуществление которого требует соответствующего комплекса специальных знаний и практического опыта.
Специальность — это узкая специализация трудовой деятельности в рамках той или иной профессии.
Важным требованием, которое предъявляется к персоналу, является уровень его квалификации, под которой понимается совокупность специальных знаний и практики, которые определяют степень подготовки работника к выполнению профессиональных функций. С точки зрения квалификации все работники подразделяются на:
* высококвалифицированных;
* квалифицированных;
* малоквалифицированных; » неквалифицированных.
Существует много способов определения численности персонала предприятия. Однако наиболее общий подход состоит в том, что
15
численность определяется, исходя из производственной программы отдельно по каждой категории работников.
Вопросы, связанные с эффективным управлением персоналом, тесно связаны с вопросами мотивации, а нерешенность последних может явиться причиной возникновения ряда рисков в деятельности фирмы.
Мотивация — это процесс стимулирования отдельного работника либо группы людей к деятельности, которая направлена на достижение индивидуальных и общих целей организации.
Существует несколько мотивационных моделей, которые базируются на теории:
* потребления, включающей в себя такие элементы, как самопроявление, уважение, аспекты социальные, безопасности и защищенности, физиологические;
* ожидания, которая состоит из удовлетворенности получаемым вознаграждением, ожидания соотношения между результатами работы и получаемым вознаграждением и т.п.
* справедливости.
Существует два основных метода мотивации результативности деятельности персонала:
1) экономический;
2) неденежный.
Экономические методы мотивации могут быть разделены на методы прямой и косвенной мотивации. К экономическим методам прямой мотивации относятся сдельная и премиальная заработные платы, система премирования за рационализацию, система участия работников предприятия в получаемых прибылях, плата, вносимая предприятием за обучение своих сотрудников. К экономическим методам косвенной мотивации относятся такие виды выплат, как льготный отдых сотрудников, льготное или бесплатное питание во время рабочего дня, льготное или бесплатное обслуживание транспортом предприятия и т.п.
Неденежные методы мотивации результативности деятельности персонала предприятия могут быть сведены к следующему: гибкие рабочие графики, что может быть особенно актуально для значительного количества работников, охрана труда, вопросы, связанные с возможностью продвижения по службе (карьера) и т.п.
Однако, следует отметить, что большое значение мотивационных элементов всех групп не снижает и значения тех элементов, которые связаны с оплатой труда работников.
Оплата труда — это любой заработок, как правило, в денежном выражении, который работодатель выплачивает работнику за выполненную им работу или оказанные услуги.
16
Заработная плата выполняет две основные функции:
* воспроизводственную, что означает установление норм оплаты труда на таком уровне, на котором обеспечивается нормальное воспроизводство рабочей силы соответствующей квалификации;
* стимулирующую, т.е. предусматривающую то, что оплата труда стимулирует каждого работника к наибольшей эффективности действий на своем участке работы.
Финансовые средства предприятия
Функционирование предприятий осуществляется в условиях рыночных отношений, которые предусматривают наличие определенных финансовых средств для обеспечения их эффективной деятельности. При создании любого предприятия, а также в процессе стратегического планирования .определяются конкретные источники формирования финансовых средств, их объем.
Финансовые средства предприятия могут быть разделены на две большие группы: оборотные средства (текущие затраты) и инвестиции (капитальные затраты).
По источникам формирования совокупность финансовых средств предприятия может быть классифицирована на несколько групп:
* уставный фонд предприятия; » доходы от деятельности;
* амортизационные отчисления;
* банковские кредиты;
* государственные или негосударственные субсидии.
Уставный фонд (капитал) представляет собой сумму капитала, которая необходима для того, чтобы предприятие начало свою деятельность. Его размер определяется уставом предприятия.
Доходы от деятельности представляют собой все поступления средств на предприятие во время его функционирования от реализации своей продукции, выполненных работ или оказанных услуг.
Как уже рассматривалось ранее, амортизационные отчисления представляют собой сумму денежных отчислений, которая получена предприятием при реализации своей продукции в виде части производственной себестоимости.
Кредит — это предоставленные предприятию средства на принципах их возвратности и уплаты за пользование ими определенного процента. Кредит может быть предоставлен в двух формах: товарной (когда предприятию предоставляются товары с отсрочкой платежа по ним) и денежной (когда предприятие получает определенную сумму денег на определенный период времени и под определенный процент).
17
Субсидии — это финансовая помощь, которая предоставляется предприятию как государственными так и негосударственными органами или предприятиями в денежной или натуральной форме.
Производство продукции
Производственный процесс — это совокупность взаимосвязанных действий людей, средств труда и естественных процессов, направленных на предметы труда с целью изготовления продукции. Таким образом, составляющими элементами производственного процесса являются: деятельность человека, предметы и средства труда, а также естественные процессы.
Основной составляющей производственного процесса является технологический процесс, который представляет собой совокупность действий по изменению состояния предмета труда. Производственные процессы могут быть классифицированы по самым различным признакам. Однако, в практике хозяйствования наиболее распространенной является их классификация по назначению на:
* основные процессы — такие процессы, на протяжении которых происходит непосредственное изготовление основной продукции предприятия. Они определяют его производственный профиль и, соответственно, специализацию;
* вспомогательные процессы — изготовление продукции, которая потребляется внутри самого предприятия, для обеспечения функционирования основных процессов;
* обслуживающие процессы — которые обеспечивают функционирование основных и вспомогательных. По временному характеру все производственные процессы могут
быть классифицированы на:
* дискретные — имеющие прерывный характер и повторяющиеся во времени;
* непрерывные — в которых отсутствует технологическая цикличность.
Существует несколько основных принципов эффективной организации производственных процессов. В наиболее комплексном виде к ним могут быть отнесены:
* принцип специализации — означает ограничение номенклатуры выпускаемой продукции в каждом подразделении предприятия;
* принцип пропорциональности — суть его может быть сведена к согласованию пропускной способности всех подразделений предприятия;
* принцип параллельности — предусматривает одновременное выполнение на предприятии всех операций и процессов;
18
* принцип прямоточности — состоит в том, что предметы труда в процессе обработки должны передвигаться по самым коротким маршрутам;
* принцип непрерывности — означает сведение перерывов между смежными технологическими операциями до минимума или вообще до нуля;
* принцип ритмичности — означает то, что продукция всех подразделений предприятия должна выпускаться в соответствии с определенным общим ритмом;
* принцип гибкости — состоит в адаптнровании предприятия к
новым условиям;
ф принцип гомеостатичности — производственная система должна быть способна нормально функционировать в границах допустимых отклонений.
По ассортименту выпускаемой продукции, постоянству его производства, степени универсальности оборудования и уровню квалификации кадров все виды производств могут быть подразделены на три основных типа:
* единичное — характеризуется широким ассортиментом изготавливаемой продукции, которая практически не повторяется, универсальным оборудованием и высокой квалификацией используемого персонала;
+ серийное — для которого характерен ограниченный ассортимент выпускаемой продукции, повторяющийся во времени, и средний уровень универсальности оборудования и работников;
* массовое — характеризуется одним видом выпускаемой продукции, который выпускается постоянно на специализированном оборудовании работниками, имеющими невысокий уровень квалификации.
Каждый из данных видов производств имеет как свои преимущества, так и недостатки. Так, например, себестоимость производства продукции в массовом производстве будет минимальной по сравнению с другими типами, но при этом мобильность предприятия, которое занимается единичным производством, будет максимальной и т.п.
Продукция представляет собой материальный результат конкретного труда.
Продукция может быть классифицирована по нескольким основным признакам:
1) По принадлежности к определенным группам потребления (по экономическому назначению):
• группа А (средства труда и предметы труда);
• группа Б (продовольственные и непродовольственные товары).
2-
19
2) По виду деятельности:
• выполняемые работы;
• производимая продукция;
• оказываемые услуги.
3) По единицам измерения:
• натуральные (штуки, тонны, метры и т.п.);
• стоимостные:
- валовая продукция — стоимость всех видов продукции, произведенной на предприятии, вне зависимости от того, будет ли она реализована на стороне или потреблена внутри данного предприятия;
- товарная продукция — стоимость всех видов продукции, которая изготовлена на предприятии и предназначена для реализации;
- реализованная продукция — стоимость той части продукции, которая отгружена потребителю и оплачена им;
- чистая продукция — часть стоимости товарной продукции за вычетом материальных затрат, необходимых для ее производства.
Одной из важнейших характеристик продукции является ее конкурентоспособность. Под конкурентоспособностью понимается относительная характеристика потребительских свойств продукции в сравнении с аналогичной продукцией.
Одним из слагающих данной характеристики является качество продукции, которая отражает совокупность присущих данной продукции особенностей, обусловливающих ее возможность удовлетворять определенные потребности людей.
Себестоимость продукции
Себестоимость продукции — это выраженные в денежной форме затраты на подготовку ее к производству, изготовление и сбыт.
Себестоимость продукции является комплексным показателем, на основании которого можно судить об эффективности использования предприятием различных видов ресурсов, а также об уровне организации труда на предприятии.
В себестоимость продукции включаются следующие виды затрат:
* стоимость маркетинговых исследований;
* подготовка и освоение новой продукции, включая затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР);
20
* производство продукции, включая затраты на сырье, материалы, энергию, амортизацию основных фондов и оплату труда работников;
* обслуживание производственного процесса и управление им;
* затраты, связанные со сбытом продукции; « затраты, связанные с подготовкой кадров (поиск, переквалификация, повышение квалификации и т.п.);
* текущая рационализация производства.
Затраты могут быть классифицированы как общие и как затраты на единицу продукции.
По способу отнесения на единицу продукции затраты делятся на:
* прямые — это такие затраты, которые непосредственно связаны с производством определенного вида продукции и могут быть рассчитаны на ее единицу прямо. Например, затраты на конкретные виды сырья и материалы;
* непрямые затраты — это такие затраты, которые нельзя непосредственно рассчитать на единицу продукции в связи с тем, что они связаны с производством различной продукции (по объему и ассортименту). Например, заработная плата управленцев и обслуживающего персонала.
В зависимости от связи с объемом производства все затраты могут быть классифицированы на:
* постоянные — величина которых не изменяется в связи с изменением объемов производства;
* переменные — которые изменяются при изменении объемов производства.
В теории экономического риска довольно значительное место отводится вопросам, связанным с управлением затратами. Управление затратами — это процесс целенаправленного формирования затрат средств и различных видов продукции по месту возникновения необходимости в них, при постоянном контроле их уровня и стимулировании снижения.
Функционально данная система управления включает в себя:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
* персонал неосновной деятельности, соответственно, не участвующий в ней.
В соответствии с характером выполняемых функций весь персонал предприятия может быть классифицирован на: » руководителей — тех работников, которые занимаются управлением предприятия и его структурных подразделений;
* специалистов — работников, которые занимаются инженерно-техническими, экономическими и другими работами;
* служащих — работников, которые выполняют подготовку и оформление документации, учет, контроль, хозяйственное обслуживание;
* рабочих — тех, кто непосредственно занят в процессе создания
материальных ценностей.
Весь персонал предприятия может быть также классифицирован по профессиям и специальностям.
Профессия — это вид трудовой деятельности, осуществление которого требует соответствующего комплекса специальных знаний и практического опыта.
Специальность — это узкая специализация трудовой деятельности в рамках той или иной профессии.
Важным требованием, которое предъявляется к персоналу, является уровень его квалификации, под которой понимается совокупность специальных знаний и практики, которые определяют степень подготовки работника к выполнению профессиональных функций. С точки зрения квалификации все работники подразделяются на:
* высококвалифицированных;
* квалифицированных;
* малоквалифицированных; » неквалифицированных.
Существует много способов определения численности персонала предприятия. Однако наиболее общий подход состоит в том, что
15
численность определяется, исходя из производственной программы отдельно по каждой категории работников.
Вопросы, связанные с эффективным управлением персоналом, тесно связаны с вопросами мотивации, а нерешенность последних может явиться причиной возникновения ряда рисков в деятельности фирмы.
Мотивация — это процесс стимулирования отдельного работника либо группы людей к деятельности, которая направлена на достижение индивидуальных и общих целей организации.
Существует несколько мотивационных моделей, которые базируются на теории:
* потребления, включающей в себя такие элементы, как самопроявление, уважение, аспекты социальные, безопасности и защищенности, физиологические;
* ожидания, которая состоит из удовлетворенности получаемым вознаграждением, ожидания соотношения между результатами работы и получаемым вознаграждением и т.п.
* справедливости.
Существует два основных метода мотивации результативности деятельности персонала:
1) экономический;
2) неденежный.
Экономические методы мотивации могут быть разделены на методы прямой и косвенной мотивации. К экономическим методам прямой мотивации относятся сдельная и премиальная заработные платы, система премирования за рационализацию, система участия работников предприятия в получаемых прибылях, плата, вносимая предприятием за обучение своих сотрудников. К экономическим методам косвенной мотивации относятся такие виды выплат, как льготный отдых сотрудников, льготное или бесплатное питание во время рабочего дня, льготное или бесплатное обслуживание транспортом предприятия и т.п.
Неденежные методы мотивации результативности деятельности персонала предприятия могут быть сведены к следующему: гибкие рабочие графики, что может быть особенно актуально для значительного количества работников, охрана труда, вопросы, связанные с возможностью продвижения по службе (карьера) и т.п.
Однако, следует отметить, что большое значение мотивационных элементов всех групп не снижает и значения тех элементов, которые связаны с оплатой труда работников.
Оплата труда — это любой заработок, как правило, в денежном выражении, который работодатель выплачивает работнику за выполненную им работу или оказанные услуги.
16
Заработная плата выполняет две основные функции:
* воспроизводственную, что означает установление норм оплаты труда на таком уровне, на котором обеспечивается нормальное воспроизводство рабочей силы соответствующей квалификации;
* стимулирующую, т.е. предусматривающую то, что оплата труда стимулирует каждого работника к наибольшей эффективности действий на своем участке работы.
Финансовые средства предприятия
Функционирование предприятий осуществляется в условиях рыночных отношений, которые предусматривают наличие определенных финансовых средств для обеспечения их эффективной деятельности. При создании любого предприятия, а также в процессе стратегического планирования .определяются конкретные источники формирования финансовых средств, их объем.
Финансовые средства предприятия могут быть разделены на две большие группы: оборотные средства (текущие затраты) и инвестиции (капитальные затраты).
По источникам формирования совокупность финансовых средств предприятия может быть классифицирована на несколько групп:
* уставный фонд предприятия; » доходы от деятельности;
* амортизационные отчисления;
* банковские кредиты;
* государственные или негосударственные субсидии.
Уставный фонд (капитал) представляет собой сумму капитала, которая необходима для того, чтобы предприятие начало свою деятельность. Его размер определяется уставом предприятия.
Доходы от деятельности представляют собой все поступления средств на предприятие во время его функционирования от реализации своей продукции, выполненных работ или оказанных услуг.
Как уже рассматривалось ранее, амортизационные отчисления представляют собой сумму денежных отчислений, которая получена предприятием при реализации своей продукции в виде части производственной себестоимости.
Кредит — это предоставленные предприятию средства на принципах их возвратности и уплаты за пользование ими определенного процента. Кредит может быть предоставлен в двух формах: товарной (когда предприятию предоставляются товары с отсрочкой платежа по ним) и денежной (когда предприятие получает определенную сумму денег на определенный период времени и под определенный процент).
17
Субсидии — это финансовая помощь, которая предоставляется предприятию как государственными так и негосударственными органами или предприятиями в денежной или натуральной форме.
Производство продукции
Производственный процесс — это совокупность взаимосвязанных действий людей, средств труда и естественных процессов, направленных на предметы труда с целью изготовления продукции. Таким образом, составляющими элементами производственного процесса являются: деятельность человека, предметы и средства труда, а также естественные процессы.
Основной составляющей производственного процесса является технологический процесс, который представляет собой совокупность действий по изменению состояния предмета труда. Производственные процессы могут быть классифицированы по самым различным признакам. Однако, в практике хозяйствования наиболее распространенной является их классификация по назначению на:
* основные процессы — такие процессы, на протяжении которых происходит непосредственное изготовление основной продукции предприятия. Они определяют его производственный профиль и, соответственно, специализацию;
* вспомогательные процессы — изготовление продукции, которая потребляется внутри самого предприятия, для обеспечения функционирования основных процессов;
* обслуживающие процессы — которые обеспечивают функционирование основных и вспомогательных. По временному характеру все производственные процессы могут
быть классифицированы на:
* дискретные — имеющие прерывный характер и повторяющиеся во времени;
* непрерывные — в которых отсутствует технологическая цикличность.
Существует несколько основных принципов эффективной организации производственных процессов. В наиболее комплексном виде к ним могут быть отнесены:
* принцип специализации — означает ограничение номенклатуры выпускаемой продукции в каждом подразделении предприятия;
* принцип пропорциональности — суть его может быть сведена к согласованию пропускной способности всех подразделений предприятия;
* принцип параллельности — предусматривает одновременное выполнение на предприятии всех операций и процессов;
18
* принцип прямоточности — состоит в том, что предметы труда в процессе обработки должны передвигаться по самым коротким маршрутам;
* принцип непрерывности — означает сведение перерывов между смежными технологическими операциями до минимума или вообще до нуля;
* принцип ритмичности — означает то, что продукция всех подразделений предприятия должна выпускаться в соответствии с определенным общим ритмом;
* принцип гибкости — состоит в адаптнровании предприятия к
новым условиям;
ф принцип гомеостатичности — производственная система должна быть способна нормально функционировать в границах допустимых отклонений.
По ассортименту выпускаемой продукции, постоянству его производства, степени универсальности оборудования и уровню квалификации кадров все виды производств могут быть подразделены на три основных типа:
* единичное — характеризуется широким ассортиментом изготавливаемой продукции, которая практически не повторяется, универсальным оборудованием и высокой квалификацией используемого персонала;
+ серийное — для которого характерен ограниченный ассортимент выпускаемой продукции, повторяющийся во времени, и средний уровень универсальности оборудования и работников;
* массовое — характеризуется одним видом выпускаемой продукции, который выпускается постоянно на специализированном оборудовании работниками, имеющими невысокий уровень квалификации.
Каждый из данных видов производств имеет как свои преимущества, так и недостатки. Так, например, себестоимость производства продукции в массовом производстве будет минимальной по сравнению с другими типами, но при этом мобильность предприятия, которое занимается единичным производством, будет максимальной и т.п.
Продукция представляет собой материальный результат конкретного труда.
Продукция может быть классифицирована по нескольким основным признакам:
1) По принадлежности к определенным группам потребления (по экономическому назначению):
• группа А (средства труда и предметы труда);
• группа Б (продовольственные и непродовольственные товары).
2-
19
2) По виду деятельности:
• выполняемые работы;
• производимая продукция;
• оказываемые услуги.
3) По единицам измерения:
• натуральные (штуки, тонны, метры и т.п.);
• стоимостные:
- валовая продукция — стоимость всех видов продукции, произведенной на предприятии, вне зависимости от того, будет ли она реализована на стороне или потреблена внутри данного предприятия;
- товарная продукция — стоимость всех видов продукции, которая изготовлена на предприятии и предназначена для реализации;
- реализованная продукция — стоимость той части продукции, которая отгружена потребителю и оплачена им;
- чистая продукция — часть стоимости товарной продукции за вычетом материальных затрат, необходимых для ее производства.
Одной из важнейших характеристик продукции является ее конкурентоспособность. Под конкурентоспособностью понимается относительная характеристика потребительских свойств продукции в сравнении с аналогичной продукцией.
Одним из слагающих данной характеристики является качество продукции, которая отражает совокупность присущих данной продукции особенностей, обусловливающих ее возможность удовлетворять определенные потребности людей.
Себестоимость продукции
Себестоимость продукции — это выраженные в денежной форме затраты на подготовку ее к производству, изготовление и сбыт.
Себестоимость продукции является комплексным показателем, на основании которого можно судить об эффективности использования предприятием различных видов ресурсов, а также об уровне организации труда на предприятии.
В себестоимость продукции включаются следующие виды затрат:
* стоимость маркетинговых исследований;
* подготовка и освоение новой продукции, включая затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР);
20
* производство продукции, включая затраты на сырье, материалы, энергию, амортизацию основных фондов и оплату труда работников;
* обслуживание производственного процесса и управление им;
* затраты, связанные со сбытом продукции; « затраты, связанные с подготовкой кадров (поиск, переквалификация, повышение квалификации и т.п.);
* текущая рационализация производства.
Затраты могут быть классифицированы как общие и как затраты на единицу продукции.
По способу отнесения на единицу продукции затраты делятся на:
* прямые — это такие затраты, которые непосредственно связаны с производством определенного вида продукции и могут быть рассчитаны на ее единицу прямо. Например, затраты на конкретные виды сырья и материалы;
* непрямые затраты — это такие затраты, которые нельзя непосредственно рассчитать на единицу продукции в связи с тем, что они связаны с производством различной продукции (по объему и ассортименту). Например, заработная плата управленцев и обслуживающего персонала.
В зависимости от связи с объемом производства все затраты могут быть классифицированы на:
* постоянные — величина которых не изменяется в связи с изменением объемов производства;
* переменные — которые изменяются при изменении объемов производства.
В теории экономического риска довольно значительное место отводится вопросам, связанным с управлением затратами. Управление затратами — это процесс целенаправленного формирования затрат средств и различных видов продукции по месту возникновения необходимости в них, при постоянном контроле их уровня и стимулировании снижения.
Функционально данная система управления включает в себя:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26