* правом на получение части прибыли в виде дивидендов;
* правом участия в распределении имущества в случае ликвидации предприятия. Акционерные общества бывают двух типов:
* закрытого типа, т.е. такие, в которых акции могут распространяться лишь учредителям данного общества;
* открытого типа, т.е. такие, в которых акции могут распространяться без ограничения на фондовом рынке. Важным является и классификация предприятий по численности
работников на:
* малые;
* средние; » крупные.
Законодательство каждой страны определяет параметры, по которым то или иное предприятие может быть отнесено к конкретной
группе. Так, например, в промышленности Украины, согласно действующему законодательству, к малым могут быть отнесены предприятия с численностью не более 200 человек. Такая регуляция со стороны государства связана прежде всего с его регулирующими функциями (например, стимулирование предпринимательства вообще и отдельных направлений его деятельности, в частности).
По функционально-отраслевому признаку все предприятия, которые функционируют в экономике определенной страны, могут быть разделены на:
* промышленные;
* сельскохозяйственные;
* строительные;
* транспортные;
* торговые;
* производственно-торговые;
* посреднические; :
* инновационные;
* лизинговые;
* банковские;
* туристические;
* и другие.
Для практики хозяйствования в рыночных условиях, квалифицированного управления предприятиями исключительно важным является их четкая и полная классификация по определенным признакам.
Управление предприятием
Управление представляет собой процесс воздействия на коллективы людей с целью достижения поставленных целей. Таким образом, объектом управления на предприятии являются группы людей, занимающиеся определенной производственно-хозяйственной деятельностью, субъектом управления — группа людей, осуществляющих это целенаправленное воздействие.
Функции управления, которые представляют собой объективно обусловленные общие направления или сферы деятельности, которые обеспечивают эффективную кооперацию совместного труда, могут быть сведены к следующему:
* планирование; » организация;
* мотивация;
* контроль.
Планирование — это процесс определения цели деятельности, предусмотрение будущего развития и соединение индивидуальных заданий членов организации для достижения общего результата.
Организация — это процесс формирования структуры системы, распределение заданий, полномочий и ответственности между членами организации для достижения общей цели ее деятельности.
Мотивация — это процесс, который стимулирует членов организации к совместным согласованным действиям, которые обеспечивают достижение общей цели.
Контроль означает процесс измерения достигнутых за определенный период времени результатов, сравнение их с запланированными и корректирование деятельности.
Реализация функций управления осуществляется при помощи системы методов управления. Методы управления — это способы влияния на отдельных работников и производственный коллектив в целом, необходимые для достижения целей предприятия.
По своему содержанию методы управления могут быть подразделены на:
* экономические;
» социально-психологические;
* организационные.
Экономические методы управления реализуют материальные интересы участия человека в производственных процессах путем использования товарно-денежных отношений (например, система организации оплаты труда, возможность получения финансовой помощи и т.п.)
Социально-психологические методы реализуют мотивы социального поведения человека. Примером этих методов могут служить перспективы карьеры, социально-психологический климат в коллективе и т.п.
Организационные методы управления реализуют мотивы принудительного характера. Они основаны на организационной и административной власти руководства.
Каждое предприятие имеет свою специфическую структуру, т.е. внутреннее устройство, которое характеризует состав подразделений, а также систему связей, подчиненности и взаимодействия между ними. Особенности структуры обусловливают и специфику управления предприятием.
В практике хозяйствования выделяют производственную, общую и организационную структуры управления.
Внешняя среда хозяйствования
Как будет показано далее, в наиболее общем виде, все риски могут быть классифицированы по признаку их происхождения на риски внутреннего и внешнего происхождения, очевидно, что последние полностью определяются внешним окружением фирмы (внешней средой хозяйствования).
10
Внешняя среда хозяйствования предприятия — это совокупность хозяйственных субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных межгосударственных институциональных структур, которые действуют в глобальном окружении.
Для эффективного управления рисками необходимо классифицировать внешнюю среду на микро- и макросреду.
Микросреда — это среда прямого влияния на предприятие. Его образует определенная совокупность субъектов экономики — потребители, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, и другие внешние агенты и контрагенты. В связи с тем, что предприятие является системным ядром микросреды, то любые изменения в ней влияют на состояние дел в самом предприятии, и, наоборот, изменения внутри предприятия являются стимулом к изменению во всей микросреде.
Макросреда охватывает материально-технические и экономические условия, общественные отношения и институты, а также факторы, которые влияют на предприятия и их микросреду.
Сущность основных субъектов микросреды может быть сведена к следующему.
Поставщики ресурсов — это разные субъекты хозяйствования, которые обеспечивают то или иное предприятие необходимыми ему материально-техническими и энергетическими ресурсами.
На стадиях за границами непосредственного производства важным субъектом микросреды являются посредники, т.е. фирмы либо отдельные физические лица, которые помогают продуцентам в реализации их товаров на соответствующих рынках.
Конкуренты — это такие субъекты предпринимательской деятельности, которые занимаются выпуском продукции аналогичной продукции данного предприятия или направленной на удовлетворение аналогичных потребностей.
Основные факторы макросреды могут быть интегрированы в следующие группы:
* природные — наличие ресурсов по определенным видам, степень их освоения и использования;
* демографические — численность и половозрастной состав населения, его территориальное распределение и доля активного населения;
* научно-технические — научно-техническая политика государства, уровень используемых технологий, конкурентоспособность продукции и т.п.;
* экономические — степень государственного регулирования экономики, система налогообложения, политика государства в об-
11
ласти оплаты труда (минимальные заработные платы, системы дотаций и т.п.);
* экологические — экологическая безопасность, экологизация производства и т.п.;
* политические — политическая стабильность в обществе, взаимодействие законодательной и исполнительной власти, профессиональный уровень политиков и т.п.;
4 международные — внешнеторговый оборот страны, уровень подготовки кадров, геополитическая ситуация. Все субъекты хозяйственной деятельности вступают между собой во взаимоотношения посредством рынка. Рынок представляет собой сферу товарного обращения и связанную с ней совокупность товарно-денежных отношений, которые появляются между производителями и потребителями в процессе купли-продажи товаров.
Мировой опыт свидетельствует, что рынок является наиболее совершенным инструментом саморегуляции общественного производства.
Наибольший охват рыночных субъектов может быть достигнут путем их группирования в зависимости от специфических особенностей: » рынок потребителей;
* рынок производителей;
* рынок посредников;
* рынок государственных и общественных организаций;
* международный рынок.
Такое группирование позволяет предприятию наиболее эффективно строить свою рыночную деятельность.
Производственные фонды предприятия
Изготовление продукции (выполнение работ, предоставление услуг) осуществляется в процессе взаимодействия труда человека и отдельных средств производства.
Средства производства по своему материально-вещественному содержанию составляют производственные фонды предприятия, которые в соответствии с их специфическими особенностями классифицируются на основные и оборотные.
Основные фонды — это средства труда, которые имеют стоимость и функционируют в процессе производства длительное время, не меняя при этом своей потребительской формы и перенося свою стоимость на стоимость изготавливаемого продукта по частям.
Необходимым условием правильного учета и планирования воспроизводства основных фондов является их классификация. Наиболее существенное экономическое значение имеет видовая класси-
12
фикация, в соответствии с которой все основные фонды по признаку родства функционального назначения и натурально-вещественного состава подразделяются на: » здания;
* сооружения;
* коммуникационные приспособления (передаточные устройства);
* машины и оборудование;
* транспортные средства;
* инструмент;
* производственный инвентарь и оснастка;
* хозяйственный инвентарь;
* другие основные фонды.
В связи с тем, что элементы основных фондов играют неодинаковую роль в процессе производства, важное значение также имеет и их деление на две части:
» активную, которая непосредственно принимает участие в производственном процессе;
* пассивную, которая создает условия для осуществления процесса
производства.
Соотношение отдельных видов (групп) основных фондов, выраженное в процентах к их общей стоимости на предприятии, определяет видовую (технологическую) структуру используемых средств труда. При всяких равных условиях технологическая структура основных фондов тем прогрессивнее и эффективнее, чем больше в ее составе удельный вес активной части. Она изменяется под действием большого количества факторов, из которых наиболее существенными являются следующие:
* производственно-технологические особенности предприятия;
* научно-технический прогресс и обусловленный им технический уровень производства;
* степень развития разных форм организации производства;
* воспроизводственная структура капитальных вложений в создание новых основных фондов;
* стоимость строительства производственных объектов и уровень цен на технологическую оснастку;
* территориальное размещение предприятия.
Оборотные фонды — это часть производственных фондов в виде определенной совокупности предметов труда, которые полностью используются в течение одного производственного цикла, изменяя при этом полностью свою потребительскую форму, или частично утрачивая ее и полностью перенося свою стоимость на стоимость изготавливаемого продукта.
13
В практике хозяйствования в состав оборотных фондов включаются производственные запасы, незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления, расходы будущих периодов.
К производственным запасам относятся запасы сырья, основных и вспомогательных материалов, покупных полуфабрикатов, топлива, тары, ремонтных деталей, малоценных и быстроизнашивающихся предметов.
Незавершенное производство — это предметы труда, которые находятся в процессе промышленной переработки.
Полуфабрикаты собственного изготовления — это та часть предметов труда, которая прошла частичную обработку в определенном подразделении предприятия, но нуждается в последующей доработке. Таким образом, отличие между незавершенным производством и полуфабрикатами собственного изготовления состоит в том, что незавершенное производство учитывает предметы труда внутри производственной стадии, а полуфабрикаты учитываются только лишь в случае окончания определенного этапа.
Расходы будущих периодов представляют собой денежные расходы, которые имеют место в данный период времени, но покрыты будут в последующие периоды времени за счет себестоимости продукции.
Соотношение разных групп оборотных фондов на каждом этапе производственного процесса характеризует их производственно-технологическую структуру, которая довольно часто также называется и стадийной структурой.
Определение потребности предприятия в сырье и других видах материальных ресурсов осуществляется при помощи специальных норм их расходов. Данные нормы определяются самими предприятиями, исходя из производственной программы и технологических норм расхода каждого конкретного вида ресурсов. В наиболее общем виде нормы расхода представляют собой крайнюю допустимую величину затрат на изготовление определенного вида продукции.
Персонал предприятия
Персонал предприятия является одним из важных источников возникновения целого ряда рисков. На качественный состав персонала предприятия решающее влияние оказывает целый ряд макроэкономических факторов, наиболее значимыми из которых являются такие, как численность населения, в том числе и трудоспособного, уровень занятости и т.п.
Трудовые ресурсы — это часть трудоспособного населения страны (или отдельного региона), которая по своему возрасту, образо-
14
ванию и физическому состоянию соответствует определенной сфере деятельности. Таким образом, состояние трудовых ресурсов оказывает значительное влияние и на персонал конкретного предприятия.
Под персоналом предприятия понимают всю совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и имеют опыт практической деятельности.
Весь персонал предприятия подразделяется на две большие группы:
» персонал основной деятельности, т.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26