https://wodolei.ru/catalog/dushevie_ugly/shtorki-dlya-dusha/
Про-
157
тиворечия в этом пересечении нет потому, что данный выбор является предварительным, и окончательное решение будет принято на последующей стадии, которой будут предшествовать фазы внутреннего и внешнего анализов.
На стадии внутреннего анализа предприятие должно оценить свои внутренние возможности и выбрать определенное направление диверсификации из совокупности возможных.
Для того, чтобы предприятие выбрало направление однородной диверсификации, необходимо наличие следующих условий: » продукт, который выпускается на данном предприятии, является
его традиционным продуктом, и планируемый к выпуску новый
продукт не будет иметь с ним значительных отличий;
* оборудование, которое имеется у предприятия, позволяет выпускать данный вид продукта практически без изменений в технико-технологической сфере и при этом также имеется достаточное количество производственных площадей;
* уровень квалификации кадров достаточно высок и позволяет без дополнительных затрат начать выпуск нового вида продукта;
* существует возможность обеспечить достаточно эффективную
рекламу нового продукта.
Эти же условия относятся и к относительно однородной диверсификации.
Для выбора предприятием направления условно-разнородной диверсификации необходимы следующие условия:
* предприятие традиционно специализировалось на выпуске продукции, относящейся к той же сфере, что и планируемый к выпуску новый продукт;
* степень универсальности оборудования позволяет наладить выпуск нового продукта или есть возможность при незначительных затратах обеспечить новый производственный процесс необходимым оборудованием, при этом производственная площадь позволяет сделать это;
* есть возможность обеспечить потребность в работниках, которые занимались бы выпуском нового продукта;
* есть возможность обеспечить рекламу нового продукта.
Для выбора предприятием разнородного направления развития диверсификации должны выполняться следующие условия:
* у предприятия есть возможность обеспечить производственный процесс необходимой техникой и технологией, а также производственными площадями;
* есть возможность обеспечить производство необходимыми кадрами;
158
* для нового продукта будет обеспечена эффективная реклама.
Для выбора одного из возможных путей финансовой диверсификации предприятие должно иметь необходимые при этом финансовые средства, позволяющие его нормально развивать.
Стадия внешнего анализа является дополнением и продолжением внутреннего анализа. На ее протяжении также рассматриваются возможности выбора предприятием того или иного направления своего развития, но уже с позиций внешней среды и его места в ней.
Условия, которые должны выполняться при этом, следующие:
* емкость рынка, на котором традиционно работало предприятие, позволит ему продолжать реализацию базового вида продукции;
* позиции предприятия на традиционных для него рынках не будут ослаблены, а останутся либо прежними, либо предприятие сможет выдерживать на них конкурентную борьбу;
* рынки, на которых предприятие планирует работать, имеют достаточную емкость для того, чтобы они были дополнены новым производителем или (и) имеется возможность увеличить их емкость;
* предприятие имеет возможность вступить в конкурентную борьбу на новом рынке.
Условия внешнего анализа в отличие от условий внутреннего анализа, которые могут претерпевать незначительные изменения, являются обязательными и должны полностью выполняться для того, чтобы развитие предприятия по пути диверсификации было успешным.
В том случае, если внутренние и внешние условия соответствуют данному предприятию, оно может остановить свой выбор на определенном направлении развития диверсификации своей деятельности, которое будет соответствовать поставленным в ходе реализации данной стратегии целям. Эта фильтрация (проверка соответствия условий направлению) происходит во время последней фазы — фазы окончательного выбора направления из совокупности возможных. По окончанию этой фазы, которая завершает процесс разработки стратегии диверсификации, предприятие может переходить к разработке непосредственных планов своего развития с учетом всех параметров.
Таким образом, мы изложили здесь методику формирования стратегии "продукт — рынок", которая представляет собой, с одной стороны, выбор таких видов и сфер предпринимательской деятельности, функционирование в которых обеспечит рост доходов и стабильные условия существования, а с другой — выбор конкретного рынка и потребителя, которому будет предложена продукция. Назначение стратегии — объединить систему внутрипроизводственной деятельности предприятия с внешней средой и установить связи, обеспечивающие достижение намеченных целей.
159
Выбор оптимального варианта диверсификации предпринимательской деятельности носит многокритериальный характер. На основании мирового опыта кратко сформулируем выгоды и издержки альтернативных вариантов диверсификации, которые формируют, в конечном счете, эффективность принятого варианта. Выгоды и издержки имеют экономический и социальный аспект.
Экономические выгоды диверсификации:
* экономия на масштабах деятельности, расширение номенклатуры и ассортимента продукции, работ, услуг;
* дополнительная прибыль;
» вовлечение в оборот незанятых ресурсов;
* снижение степени риска, повышение финансовой стабильности и общей устойчивости деятельности;
* расширение диапазона свободного выбора;
* приобретение новых знаний, навыков, умений, универсальной квалификации. Социальные выгоды диверсификации:
* снижение цен на товары и выравнивание нормы прибыли;
* наполнение рынка товарами и услугами; 4 снижение уровня безработицы;
* внедрение ресурсосберегающих и утилизирующих технологий. Экономические издержки диверсификации:
* потери времени на поиск лучших вариантов;
* переподготовка, перепрофилирование и обучение специалистов;
* нарушение равновесия на макроэкономическом уровне;
* изменение структуры производства и управления;
* появление новых видов рисков. Социальные издержки диверсификации:
« вероятность возникновения структурной безработицы, социальной напряженности;
* изменение стиля работы, психологическая напряженность;
4 возможное нарушение экологического равновесия и загрязнение
окружающей среды.
Из приведенного перечисления выгод и издержек видно, что не все они могут иметь количественное выражение. Однако интересы предприятия являются экономической категорией, поэтому использование метода предпочтения путем выбора лучшего варианта на основе расчетов является обязательным для него.
Начинаясь на уровне предприятия, процессы диверсификации, в конечном итоге, влияют на макроэкономические показатели государства, структуру народного хозяйства, отраслевую структуру, структуру экспорта-импорта, степень концентрации капитала в рамках одного предприятия, степень проникновения капитала за национальные границы государства.
160
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Закон Украши "Про тдприемництво" // Вщомосп Верховно! Ради Ук-pai'HH.— 199I.—№ 14.
2. Закон Украши "Про власшсть" // Вщомосп Верховно! Ради Украшн.— 1991.—№20.
3. Закон Украши "Про пщпрнемства в УкрашГ // Вщомост! Верховно! Ради Украши.— 1991.— № 24.
4. Закон Украши "Про швестпщнну д1яльшсть" // В!домосп Верховно! Ради Украшп.— 1991.— № 47.
5. Альгин А. П. Грани экономического риска.— М: Знание, 1991.
6. Аналитическая оценка рискованных фондов // Экономика и жизнь.— 1994.—№19.
7. Ансофф И. Стратегическое управление.— М.: Экономика, 1989.
8. Ардиашвили А. А. Рисковое финансирование в отраслях высокой технологии // Акц. и банковский вестник.— 1990.— № 2.
9. Баканов М. И., Чернов В. А. Анализ коммерческого риска // Бух. учет.—1993.—№10.
10. Баканов М. И., Смирнова В. Л. Коммерческий риск // Коммерческий вестник.— 1992.— № 3.
11. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент.— М.: Финансы и статистика, 1996.
12. Ведяхин В. Риск в сферах научно-технического прогресса // Хозяйство и право.— 1992.— №2.
13. Вгглшський В. В., Наконечний С. I. Ризик у менеджмент!.— К.: ТОВ "Борисфен-М", 1996.
14. Воропаев Ю. И. Риски, присущие бизнесу // Бух. учет.— 1995.— № 4.
15. Давыдов С. Б. Аудиторский риск // Бух. учет.— 1995.— № 4.
16. Буклемешев О. В. Премия за риск и временная структура процентных ставок //Экономика и мат. методы.— 1992.— т.28.
17. Грядов С. И. Риск и выбор стратегии в предпринимательстве.— М: Изд-во МСХА, 1994.
18. Гуржий Д. В. Деятельность японских компаний в новых экономических условиях // Бюллетень иностранной коммерческой информации.—1989.—№ 21.
19. Давыдов С. Б. Об оценке инвестиционного риска // Бух. учет.— 1993.—№8.
20. Карась Л. Принятие управленческого решения с учетом риска // Пробл. теории и практики управления.— 1993.— № 3.
21. Коломина М. Е. Сущность и измерение инвестиционных рисков // Финансы.—1994.—№ 4.
22. Лаврентьев В. Н. Новые индустриальные страны Азии: перестройка промышленной структуры.— М.: Наука, 1992.
23. Люсов А. И. Организационные структуры управления в условиях становления рыночных отношений //Деньги и кредит.— 1990.— № 10.
24. Львов В. В. Снижение риска и страхование предприятий // Безопасность труда в промышленности.— 1992.— № 10.
161
25. Мазун Л. Управление политическим риском в корпорациях США // Проблемы теории и практики управления.— 1994.— № 6.
26. Маккриман К. Р., Везрунг Д. А. Принимая риск: менеджмент неопределенности // Экономика и орг. пром. пр-ва.— 1991.— № 10.
27. Марезпал П. Диверсификация и эффективность // Проблемы теории и практики управления.— 1994.— № 3.
28. Научно-технический и организационный прогресс в машиностроении: пути и эффективность ускорения / Под общей редакцией С. Ф. Покро-пивного.— К.: Техшка, 1989.
29. Немченко Г. И. Диверсификация производства: основы теории.— Благовещенск: Техн. пн-т.— Благовещенск. 1992.
30. Никитин С. И., Демидова Л. Н. Монополия, олигополия и конкуренция // МЭМО: международная экономика и международные отношения.— 1989.—№3.
31. Овсяников С. Цена и риск //Хозяйство и право.— 1991.— №9.
32. Орлов М. Ю. Оценка рисков на межбанковском рынке // Экономика и жизнь.— 1995.—№42.
33. Пастухов А. Финансовый риск и доход // Экономика и жизнь.— 1994.—№16.
34. Перминов С., Петров А. Малые научно-технические фирмы (Зарубежный и отечественный опыт).— М.: Знание, 1990.
35. Покропивний С. Ф. 1нновашйннй менеджмент в ринков!й систем! гос-подарювання // Економжа Украши.— 1995.— № 2.
36. Поляков В. Г. Кто не рискует, тот не выигрывает // ЭКО.— 1993.— №2.
37. Постюшков А. В. Об оценке финансового риска // Бух. учет.— 1993.— №1.
38. Пряников Б. США: рискокапитал в новой модели инновационного процесса // Пробл. теории и практики управления.— 1993.— № 5.
39. Райзберг Б. А. Предпринимательский риск // Приборы и системы управления.— 1991.— № 9.
40. Грабовый П. Г. и др. Риски в современном бизнесе — М.: АЛАПС,
1994.
41. Рогер М. Кунц. Стратегия диверсификации и цели предприятия // Проблемы теории и практики управления.— 1994.—№ I.
42. Севрук В. Т. Анализ кредитного риска // Бух. учет.— 1993.— № 10.
43. Севрук В. Т. Анализ уровня рисков // Бух. учет.— 1993.— № 4.
44. Севрук В. Т. Анализ уровня страхового риска // Бух. учет.— 1993.— №12.
45. Сердюкова И. Д. Управление финансовыми рисками // Финансы.—
1995.—№12.
46. Смольков В. Г., Левитан М. И. Предприимчивость и риск: опыт, проблемы // Соц.-полит. журнал.— 1993.— № 7.
47. Смольков В. Г. Риск как фактор общественной жизни // Проблемы теории и практики управления.— 1994.— № 1.
48. Смоляк С. А. Учет риска при установлении нормы дисконта // Экономика и математические методы.— 1992.— Т.28.— Вып.5-6.
162
49. Сокоменская Н. Э. Стратегия управления банковскими рисками // Бух. учет.—1994.—№12.
50. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учеб. пособие / Под общей редакцией А. Г. Гранберга — М.: Финансы и статистика, 1990.
51. Страховой риск //Деловой мир.— 1993.— № 87.
52. Телегина Е. А. Об управлении рисками при реализации долгосрочных проектов // Деньги и кредит.— 1995.— № 1.
53. Территориальное управление и рынок: Сб. науч. тр. / Н.-И. экон. ин-т [Ред.кол.: В. И. Пила (пред.) и др.].— К.: НИЭЙ, 1991.
54. Товарные рнскоспекулятивные рынки: понятие и механизм // Экономика и жизнь.— 1994.— № 22.
55. Трухаев Р. И. Модели принятия решения в условиях неопределенности.—М.: Наука, 1981.
56. Федотова М. А. Инвестиционные решения в условиях риска // Финансы.—1992.—№ 11.
57. Хорин А. Н. Оценка предпринимательского риска // Бух. учет.— 1994.—№5.
58. Шнипер Р. И. Экономический риск начинается в сфере научной подготовки территории //ЭКО.— 1995.—№ 10.
59. Ястремський О. I. Моделювання економ!чного ризнку.— К.: Лнбадь, 1992.
60. Amit R. The Mode of Corporate Strategy // Managerial & Decision Economics.— 1990.— № 2.
61. Baysinger В., Hoskisson R. Strategy in Multiproduct Firms // Academy of Management Journal.— 1989.— № 2.
62. Kim W. Chan. Developing a Global Diversification Measure // Management Science.— 1991.— №4.
63. Lubatkin M., Rogers R. Systematic Risk and Shareholder Return: A Capital Market // Academy of Management Journal.— 1995.— № 4.
64. Stanton W. Y. Fundament of Marketing, 6th ed. Copyright, 1981.— USA.
65. Varadarajan P. Research on Corporate Diversification: A Synthesis // Strategic Management Journal.— 1989.— № 6.
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие.............................................................................................3
Глава 1. Сущностная характеристика фирмы...................................... 5
Глава 2. Функционирование предприятий
в условиях неопределенности................................................ 24
2.1. Неопределенность и ее виды.......................................... 24
2.2. Особенности управления фирмой
в условиях неопределенности........................................ 27
Глава 3. Риск и его виды....................................................................... 31
3.1. Сущность риска и причины его возникновения.......... 31
3.2. Классификация рисков................................................... 34
3.3. Специфика управления рисками................................... 43
Глава 4. Оценка рисков......................................................................... 47
4.1. Принципы анализа рисков ............................................ 47
4.2. Методы анализа рисков................................................. 50
4.3. Комплексная оценка рисков.......................................... 67
Глава 5. Социально-политические
и административно-законодательные риски....................... 70
5.1. Социально-политические риски.....................
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
157
тиворечия в этом пересечении нет потому, что данный выбор является предварительным, и окончательное решение будет принято на последующей стадии, которой будут предшествовать фазы внутреннего и внешнего анализов.
На стадии внутреннего анализа предприятие должно оценить свои внутренние возможности и выбрать определенное направление диверсификации из совокупности возможных.
Для того, чтобы предприятие выбрало направление однородной диверсификации, необходимо наличие следующих условий: » продукт, который выпускается на данном предприятии, является
его традиционным продуктом, и планируемый к выпуску новый
продукт не будет иметь с ним значительных отличий;
* оборудование, которое имеется у предприятия, позволяет выпускать данный вид продукта практически без изменений в технико-технологической сфере и при этом также имеется достаточное количество производственных площадей;
* уровень квалификации кадров достаточно высок и позволяет без дополнительных затрат начать выпуск нового вида продукта;
* существует возможность обеспечить достаточно эффективную
рекламу нового продукта.
Эти же условия относятся и к относительно однородной диверсификации.
Для выбора предприятием направления условно-разнородной диверсификации необходимы следующие условия:
* предприятие традиционно специализировалось на выпуске продукции, относящейся к той же сфере, что и планируемый к выпуску новый продукт;
* степень универсальности оборудования позволяет наладить выпуск нового продукта или есть возможность при незначительных затратах обеспечить новый производственный процесс необходимым оборудованием, при этом производственная площадь позволяет сделать это;
* есть возможность обеспечить потребность в работниках, которые занимались бы выпуском нового продукта;
* есть возможность обеспечить рекламу нового продукта.
Для выбора предприятием разнородного направления развития диверсификации должны выполняться следующие условия:
* у предприятия есть возможность обеспечить производственный процесс необходимой техникой и технологией, а также производственными площадями;
* есть возможность обеспечить производство необходимыми кадрами;
158
* для нового продукта будет обеспечена эффективная реклама.
Для выбора одного из возможных путей финансовой диверсификации предприятие должно иметь необходимые при этом финансовые средства, позволяющие его нормально развивать.
Стадия внешнего анализа является дополнением и продолжением внутреннего анализа. На ее протяжении также рассматриваются возможности выбора предприятием того или иного направления своего развития, но уже с позиций внешней среды и его места в ней.
Условия, которые должны выполняться при этом, следующие:
* емкость рынка, на котором традиционно работало предприятие, позволит ему продолжать реализацию базового вида продукции;
* позиции предприятия на традиционных для него рынках не будут ослаблены, а останутся либо прежними, либо предприятие сможет выдерживать на них конкурентную борьбу;
* рынки, на которых предприятие планирует работать, имеют достаточную емкость для того, чтобы они были дополнены новым производителем или (и) имеется возможность увеличить их емкость;
* предприятие имеет возможность вступить в конкурентную борьбу на новом рынке.
Условия внешнего анализа в отличие от условий внутреннего анализа, которые могут претерпевать незначительные изменения, являются обязательными и должны полностью выполняться для того, чтобы развитие предприятия по пути диверсификации было успешным.
В том случае, если внутренние и внешние условия соответствуют данному предприятию, оно может остановить свой выбор на определенном направлении развития диверсификации своей деятельности, которое будет соответствовать поставленным в ходе реализации данной стратегии целям. Эта фильтрация (проверка соответствия условий направлению) происходит во время последней фазы — фазы окончательного выбора направления из совокупности возможных. По окончанию этой фазы, которая завершает процесс разработки стратегии диверсификации, предприятие может переходить к разработке непосредственных планов своего развития с учетом всех параметров.
Таким образом, мы изложили здесь методику формирования стратегии "продукт — рынок", которая представляет собой, с одной стороны, выбор таких видов и сфер предпринимательской деятельности, функционирование в которых обеспечит рост доходов и стабильные условия существования, а с другой — выбор конкретного рынка и потребителя, которому будет предложена продукция. Назначение стратегии — объединить систему внутрипроизводственной деятельности предприятия с внешней средой и установить связи, обеспечивающие достижение намеченных целей.
159
Выбор оптимального варианта диверсификации предпринимательской деятельности носит многокритериальный характер. На основании мирового опыта кратко сформулируем выгоды и издержки альтернативных вариантов диверсификации, которые формируют, в конечном счете, эффективность принятого варианта. Выгоды и издержки имеют экономический и социальный аспект.
Экономические выгоды диверсификации:
* экономия на масштабах деятельности, расширение номенклатуры и ассортимента продукции, работ, услуг;
* дополнительная прибыль;
» вовлечение в оборот незанятых ресурсов;
* снижение степени риска, повышение финансовой стабильности и общей устойчивости деятельности;
* расширение диапазона свободного выбора;
* приобретение новых знаний, навыков, умений, универсальной квалификации. Социальные выгоды диверсификации:
* снижение цен на товары и выравнивание нормы прибыли;
* наполнение рынка товарами и услугами; 4 снижение уровня безработицы;
* внедрение ресурсосберегающих и утилизирующих технологий. Экономические издержки диверсификации:
* потери времени на поиск лучших вариантов;
* переподготовка, перепрофилирование и обучение специалистов;
* нарушение равновесия на макроэкономическом уровне;
* изменение структуры производства и управления;
* появление новых видов рисков. Социальные издержки диверсификации:
« вероятность возникновения структурной безработицы, социальной напряженности;
* изменение стиля работы, психологическая напряженность;
4 возможное нарушение экологического равновесия и загрязнение
окружающей среды.
Из приведенного перечисления выгод и издержек видно, что не все они могут иметь количественное выражение. Однако интересы предприятия являются экономической категорией, поэтому использование метода предпочтения путем выбора лучшего варианта на основе расчетов является обязательным для него.
Начинаясь на уровне предприятия, процессы диверсификации, в конечном итоге, влияют на макроэкономические показатели государства, структуру народного хозяйства, отраслевую структуру, структуру экспорта-импорта, степень концентрации капитала в рамках одного предприятия, степень проникновения капитала за национальные границы государства.
160
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Закон Украши "Про тдприемництво" // Вщомосп Верховно! Ради Ук-pai'HH.— 199I.—№ 14.
2. Закон Украши "Про власшсть" // Вщомосп Верховно! Ради Украшн.— 1991.—№20.
3. Закон Украши "Про пщпрнемства в УкрашГ // Вщомост! Верховно! Ради Украши.— 1991.— № 24.
4. Закон Украши "Про швестпщнну д1яльшсть" // В!домосп Верховно! Ради Украшп.— 1991.— № 47.
5. Альгин А. П. Грани экономического риска.— М: Знание, 1991.
6. Аналитическая оценка рискованных фондов // Экономика и жизнь.— 1994.—№19.
7. Ансофф И. Стратегическое управление.— М.: Экономика, 1989.
8. Ардиашвили А. А. Рисковое финансирование в отраслях высокой технологии // Акц. и банковский вестник.— 1990.— № 2.
9. Баканов М. И., Чернов В. А. Анализ коммерческого риска // Бух. учет.—1993.—№10.
10. Баканов М. И., Смирнова В. Л. Коммерческий риск // Коммерческий вестник.— 1992.— № 3.
11. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент.— М.: Финансы и статистика, 1996.
12. Ведяхин В. Риск в сферах научно-технического прогресса // Хозяйство и право.— 1992.— №2.
13. Вгглшський В. В., Наконечний С. I. Ризик у менеджмент!.— К.: ТОВ "Борисфен-М", 1996.
14. Воропаев Ю. И. Риски, присущие бизнесу // Бух. учет.— 1995.— № 4.
15. Давыдов С. Б. Аудиторский риск // Бух. учет.— 1995.— № 4.
16. Буклемешев О. В. Премия за риск и временная структура процентных ставок //Экономика и мат. методы.— 1992.— т.28.
17. Грядов С. И. Риск и выбор стратегии в предпринимательстве.— М: Изд-во МСХА, 1994.
18. Гуржий Д. В. Деятельность японских компаний в новых экономических условиях // Бюллетень иностранной коммерческой информации.—1989.—№ 21.
19. Давыдов С. Б. Об оценке инвестиционного риска // Бух. учет.— 1993.—№8.
20. Карась Л. Принятие управленческого решения с учетом риска // Пробл. теории и практики управления.— 1993.— № 3.
21. Коломина М. Е. Сущность и измерение инвестиционных рисков // Финансы.—1994.—№ 4.
22. Лаврентьев В. Н. Новые индустриальные страны Азии: перестройка промышленной структуры.— М.: Наука, 1992.
23. Люсов А. И. Организационные структуры управления в условиях становления рыночных отношений //Деньги и кредит.— 1990.— № 10.
24. Львов В. В. Снижение риска и страхование предприятий // Безопасность труда в промышленности.— 1992.— № 10.
161
25. Мазун Л. Управление политическим риском в корпорациях США // Проблемы теории и практики управления.— 1994.— № 6.
26. Маккриман К. Р., Везрунг Д. А. Принимая риск: менеджмент неопределенности // Экономика и орг. пром. пр-ва.— 1991.— № 10.
27. Марезпал П. Диверсификация и эффективность // Проблемы теории и практики управления.— 1994.— № 3.
28. Научно-технический и организационный прогресс в машиностроении: пути и эффективность ускорения / Под общей редакцией С. Ф. Покро-пивного.— К.: Техшка, 1989.
29. Немченко Г. И. Диверсификация производства: основы теории.— Благовещенск: Техн. пн-т.— Благовещенск. 1992.
30. Никитин С. И., Демидова Л. Н. Монополия, олигополия и конкуренция // МЭМО: международная экономика и международные отношения.— 1989.—№3.
31. Овсяников С. Цена и риск //Хозяйство и право.— 1991.— №9.
32. Орлов М. Ю. Оценка рисков на межбанковском рынке // Экономика и жизнь.— 1995.—№42.
33. Пастухов А. Финансовый риск и доход // Экономика и жизнь.— 1994.—№16.
34. Перминов С., Петров А. Малые научно-технические фирмы (Зарубежный и отечественный опыт).— М.: Знание, 1990.
35. Покропивний С. Ф. 1нновашйннй менеджмент в ринков!й систем! гос-подарювання // Економжа Украши.— 1995.— № 2.
36. Поляков В. Г. Кто не рискует, тот не выигрывает // ЭКО.— 1993.— №2.
37. Постюшков А. В. Об оценке финансового риска // Бух. учет.— 1993.— №1.
38. Пряников Б. США: рискокапитал в новой модели инновационного процесса // Пробл. теории и практики управления.— 1993.— № 5.
39. Райзберг Б. А. Предпринимательский риск // Приборы и системы управления.— 1991.— № 9.
40. Грабовый П. Г. и др. Риски в современном бизнесе — М.: АЛАПС,
1994.
41. Рогер М. Кунц. Стратегия диверсификации и цели предприятия // Проблемы теории и практики управления.— 1994.—№ I.
42. Севрук В. Т. Анализ кредитного риска // Бух. учет.— 1993.— № 10.
43. Севрук В. Т. Анализ уровня рисков // Бух. учет.— 1993.— № 4.
44. Севрук В. Т. Анализ уровня страхового риска // Бух. учет.— 1993.— №12.
45. Сердюкова И. Д. Управление финансовыми рисками // Финансы.—
1995.—№12.
46. Смольков В. Г., Левитан М. И. Предприимчивость и риск: опыт, проблемы // Соц.-полит. журнал.— 1993.— № 7.
47. Смольков В. Г. Риск как фактор общественной жизни // Проблемы теории и практики управления.— 1994.— № 1.
48. Смоляк С. А. Учет риска при установлении нормы дисконта // Экономика и математические методы.— 1992.— Т.28.— Вып.5-6.
162
49. Сокоменская Н. Э. Стратегия управления банковскими рисками // Бух. учет.—1994.—№12.
50. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учеб. пособие / Под общей редакцией А. Г. Гранберга — М.: Финансы и статистика, 1990.
51. Страховой риск //Деловой мир.— 1993.— № 87.
52. Телегина Е. А. Об управлении рисками при реализации долгосрочных проектов // Деньги и кредит.— 1995.— № 1.
53. Территориальное управление и рынок: Сб. науч. тр. / Н.-И. экон. ин-т [Ред.кол.: В. И. Пила (пред.) и др.].— К.: НИЭЙ, 1991.
54. Товарные рнскоспекулятивные рынки: понятие и механизм // Экономика и жизнь.— 1994.— № 22.
55. Трухаев Р. И. Модели принятия решения в условиях неопределенности.—М.: Наука, 1981.
56. Федотова М. А. Инвестиционные решения в условиях риска // Финансы.—1992.—№ 11.
57. Хорин А. Н. Оценка предпринимательского риска // Бух. учет.— 1994.—№5.
58. Шнипер Р. И. Экономический риск начинается в сфере научной подготовки территории //ЭКО.— 1995.—№ 10.
59. Ястремський О. I. Моделювання економ!чного ризнку.— К.: Лнбадь, 1992.
60. Amit R. The Mode of Corporate Strategy // Managerial & Decision Economics.— 1990.— № 2.
61. Baysinger В., Hoskisson R. Strategy in Multiproduct Firms // Academy of Management Journal.— 1989.— № 2.
62. Kim W. Chan. Developing a Global Diversification Measure // Management Science.— 1991.— №4.
63. Lubatkin M., Rogers R. Systematic Risk and Shareholder Return: A Capital Market // Academy of Management Journal.— 1995.— № 4.
64. Stanton W. Y. Fundament of Marketing, 6th ed. Copyright, 1981.— USA.
65. Varadarajan P. Research on Corporate Diversification: A Synthesis // Strategic Management Journal.— 1989.— № 6.
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие.............................................................................................3
Глава 1. Сущностная характеристика фирмы...................................... 5
Глава 2. Функционирование предприятий
в условиях неопределенности................................................ 24
2.1. Неопределенность и ее виды.......................................... 24
2.2. Особенности управления фирмой
в условиях неопределенности........................................ 27
Глава 3. Риск и его виды....................................................................... 31
3.1. Сущность риска и причины его возникновения.......... 31
3.2. Классификация рисков................................................... 34
3.3. Специфика управления рисками................................... 43
Глава 4. Оценка рисков......................................................................... 47
4.1. Принципы анализа рисков ............................................ 47
4.2. Методы анализа рисков................................................. 50
4.3. Комплексная оценка рисков.......................................... 67
Глава 5. Социально-политические
и административно-законодательные риски....................... 70
5.1. Социально-политические риски.....................
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26