17
Сейчас ФБР в достаточной мере признает эффективность сотрудничества с Интерполом, хотя обоснованно сомневается в надежности и защищенности каналов связи, используемых Интерполом. Как сказал Даррел Б. Миллс, новый глава НЦБ-Вашингтон в выступлении перед членами Международного комитета по уголовному законодательству юридической ассоциации США, "Основная часть нашей информации по антитерроризму является секретной и не может передаваться по каналам Интерпола... Никакую секретную информацию распространять нельзя"18. Поэтому используется признанная более надежной и проверенной временем "Система Легат", при которой специальный агент ФБР, работающий в посольстве США в соответствующей стране в качестве юридического атташе, получает секретную информацию по особо защищенным дипломатическим каналам и непосредственно связывается с нужным НЦБ Интерпола.
Существуют сомнения и в неприступности самой большой в мире базы данных по уголовным преступлениям и терроризму - главной базы данных в компьютерах штаб-квартиры Интерпола, теперь размещающейся в Лионе. Один из ведущих работников Подотдела по борьбе с экономическими и финансовыми преступлениями Интерпола, канадец Робер Кодье, уверяет, что проникнуть "извне" в базу данных просто невозможно - нет ни одной линии связи с внешними сетями. Но проникновение "изнутри" не исключено. "Внутренними мерами можно только снизить степень риска. Я не верю, что такое когда-нибудь произойдет, но проникнуть изнутри - да, такое вполне вероятно. В любом офисе не составляет труда выведать чей-то пароль... мы меняем пароль каждые 30 дней, но стопроцентной гарантии не существует. У нас взлом не исключается".
Не исключается он и в самом ФБР - точно так же, как совсем недавно удалось "скачать" и вынести из Госдепартамента огромный массив информации. Но это - уже предмет другого рассказа...
...Сближение осуществлялось на двусторонней основе. Различные правительственные агенты и службы США искали возможности установить пусть ещё неофициальные контакты и отношения с Интерполом, поскольку очень нуждались в том, что Интерпол мог предложить. Это был период, когда начал стремительно возрастать незаконный оборот наркотиков, который в последующие десятилетия пришел к нынешним устрашающим масштабам; подделка валюты и ценных бумаг тогда уже очевидно находилось на грани огромного роста; существенно возрастали объемы контрабанды золота и алмазов. Секретная служба Соединенных Штатов, Бюро по борьбе с наркотиками и Таможенная Служба испытывали большие и всевозрастающие трудности без зарубежных контактов, а Интерпол имел механизмы, чтобы помочь им установить такие контакты. Без благословения Интерпола, агенты Соединенных Штатов, пытающиеся работать в иностранных странах, могли бы в любой момент оказаться подозреваемым и подлежащими к высылке или аресту.
Агенты упомянутых американских бюро развивали свое неофициальное "присоединение", и Отдел Казначейства был готов выделить средства для отчисления в ежегодный бюджет Интерпола.
Но имелись проблемы в самих американских службах. Порой одни сыщики вообще ничего не знали о действиях людей из других структур, и начали циркулировать целые истории о таинственных незнакомцах и секретных агентах, выслеживающих друг друга. Некоторые вспоминали о временах Сухого закона, когда случались перестрелки между агентами налоговой полиции и Береговой охраны, которые принимали друг друга за банды бутлегеров и контрабандистов. Фактически единственной мерой предотвращения такой путаницы, порой сопряженной не только с материальными, но и людскими потерями, является создание сильного координирующего органа. Министр финансов утвердил положение об отделе, ответственном за координацию действий правоохранительных органов. Руководителем отдела в 1957 году был назначен Майлс Й. Амброуз.
Одним из первых действий Амброуза стало получение у Эдгара Гувера согласия на привлечение структур Министерства финансов для возобновления работы с Интерполом, которая продолжала существовать на бумаге, но фактически не происходила.
Гувер согласился, и согласно поправке от 1958 года к первоначальному закону министр юстиции и генеральный прокурор определили министра финансов как представителя Соединенных Штатов в Интерполе, и утвердили ежегодные расходы в размере до $ 25, 000, из которых $ 11, 000 составили взносы в организацию.
Одиннадцать тысяч долларов в год - скажем прямо, небольшой финансовый вклад, слабо соответствующий реальным выгодам, которые получало государство от сотрудничества. Сумма порядка двух годовых окладов рядовых полицейских и за это США получали непрерывную всемирную помощь в борьбе с контрабандой, подделыванием, незаконным оборотом наркотиков, плюс другую правоохранительную помощь. В то время, однако, ассигнование казалось щедрым, поскольку согласно первоначальному уставу американский вклад составлял $ 1500 в год.
За десять последующих лет, ежегодные взносы Соединенные Штаты в Интерпол увеличились сначала к $ 28500 (обычный гонорар адвоката, защищающего босса преступной организации среднего масштаба по делу о наркотиках) - эквивалент цены шести-восьми фунтов героина, из которого уличные пушеры делают от 300000 до 350000 доз. В 1970 американский ежегодный вклад составил $ 48000, в 1973 году увеличился до $ 75000. Соединенные Штаты, член ООН, официально обязались сотрудничать в борьбе с международной преступностью, одной из основных жертв которой стали они сами.
Амброуз оставил Министерство финансов в 1960 году после того, как Соединенные Штаты восстановили свой статус полноправного члена Интерпола. Он был руководителем делегации Соединенных Штатов на Генеральных Ассамблеях в 1958 и 1959 годах.
В 1960, со сменой национальной администрации, Амброуз отбыл из Вашингтона и приступил к работе на посту директора Комиссии по охране Береговой линии Нью-Йорка. Девятью годами позже его назначили специальным уполномоченным таможни Соединенных Штатов, а в 1972 он, в ранге специального помощника министра юстиции и генерального прокурора, ответственного за координацию действий правоохранительных органов в борьбе против злоупотребления наркотиками, снова оказался делегатом конференций Интерпола.
В 1960 году Интерпол проводил ежегодную Генеральную Ассамблею в Вашингтоне, Округ Колумбия. Примерно в то же время телекомпания Эн-Би-Си еженедельно показывала сериал "Человек из Интерпола". Американские журналисты стекались в столицу, чтобы увидеть вблизи организацию, разрекламированную телесериалом.
Они были разочарованы. "Босс" Интерпола никак не соответствовал фантастическому образу телегероя Инспектора Дюваля, супердетектива. Марсель Сико, тогдашний Генеральный секретарь, фактически сделал выдающуюся карьеру, заработал репутацию жесткого и блестящего полицейского в Сюрте Франции перед принятием поста в Интерполе; он уже сделал много для роста и развития сложной глобальной организации. Но американские журналисты оценили его лишь как кабинетного исполнителя, другого. Телеверсия была намного более возбуждающа и очаровательна...
Офис Интерпола функционировал в Вашингтоне в течение 1960-ых, но по большинству реальный американский "человек от Интерпола" действительно занимался в основном кабинетной работой. Обработка, дублирование, рассылка сообщений - это и было практически все. Действия в офисе этим и ограничивались. Настоящую работу вели агенты таможни и нескольких бюро по борьбе с оборотом наркотиков - они продолжали и развивали свои собственные индивидуальные профессиональные контакты с иностранными полицейскими должностными лицами, которые могли помочь в решении их задач.
В 1963 Секретная служба Соединенных Штатов решила, что также должна иметь резидентуру - иностранное представительство. В основном это было связано с все более частыми поездками первых лиц государства на встречи с главами государств во всем мире, а безопасность руководителей ответственность Секретной службы. Первое представительство было открыто в Париже, в зоне его ответственности входили Европа, Африка и Ближний Восток. Вскоре представительства были открыты в Гонолулу - зона ответственности Дальний Восток, и в Пуэрто-Рико, чтобы охватить Южную Америку. Эти представительства установили тесные отношения с местными правоохранительными органами и представителями власти.
В Соединенных Штатах насчитывается приблизительно 40, 000 отделов и отделений муниципальной, государственной и федеральной полиции. До средины шестидесятых, прежде всего из-за позиции Федерального бюро расследований, практически не существовало никакого механизма проведения расследования вне страны, если возникала такая необходимость. Одновременно не имелось установленной системы, по которой иностранный офицер или чиновник правоохранительных структур мог получить доступ к этим американским полицейским отделам.
Подход Соединенных Штатов к борьбе с международной преступностью разительно не соответствовал таковому в большинстве стран, где национальные центральные бюро Интерпола действовали как каналы связи для всех полицейских агентств, когда проводилось расследование или судебное преследование преступлений, которые "пересекали" национальные границы. Не то чтобы духа сотрудничества недоставало в Соединенных Штатах; просто не имелось никаких эффективных механизмов связи. Австрия, маленькая страна, обменялась приблизительно 31, 000 блоками информации с полицейскими силами других наций в 1968, по сравнению с горсткой таких обменов, осуществленных с властями Соединенных Штатов.
Положение мало изменилось на первых этапах работы НЦБ. Режим работы Интерпол-Вашингтон, похоже, был самым очаровательным среди полицейских агентств в мире. Бюро придерживалось нормального распорядка рабочего времени тихих контор, соблюдая субботы, воскресенья и отпуска, несмотря на то, что преступный мир "работает" без перерывов и выходных. Совсем немного внутренних полицейских запросов на информацию поступали в офис Интерпола в Вашингтоне, не больше запросов приходило и от иностранных полицейских агентств. Для ответа на запрос из-за рубежа обычно требовалось не меньше, чем три месяца. Таможня, агентства и бюро по борьбе с наркотиками, аппарат следствия Секретной службы обычно обходили американский офис Интерпола и использовали прямые контакты, которые они развили за границей через свои резидентуры. Вашингтонское бюро в то время просто не работало как эффективная связь. По контрасту, в течение того же 1968 года их коллеги в Риме помогли в аресте 205 преступников, которых разыскивали другие страны.
В конечном счете сами американцы начали настаивать на упорядочении сотрудничества против международной преступности. В 1969 Юджин Т. Россидес, нью-йоркский адвокат, был назначен помощником секретаря Государственного казначейства специально для практических действий по осуществлению этой задачи.
Многие считали, что он всего-навсего бывшая "звезда" футбола, но его карьера фактически включила годы службы в бюро по борьбе с рэкетом и организованной преступностью Районного прокурора Нью-Йорка Френка Хогана, помощником министра юстиции и генерального прокурора по вопросам судебного преследования мошенничества с акциями.
Россидес начал осуществлять внешне небольшие, но существенные изменения в сотрудничестве Соединенных Штатов с сетью Интерпола. Наименее впечатляющий, но наиболее важный ход состоял в назначении руководителем бюро практического следователя, а не просто администратора. Кеннет С. Гианноулес обладал более чем десятилетним опытом работы агентом Секретной службы; он был "полевой" сыщик в куда большей мере, чем канцелярист.
Другое изменение произошло на фронте коммуникаций. Интерпол-Вашингтон получил в свое распоряжение круглосуточные каналы радио, телексной и телефонной связи, и, в критической ситуации, мог воспользоваться "горячими линиями" правительственной телефонной связи. В декабре, 1971, его коротковолновая радиостанция присоединилась к радиосети Интерпола.
Сами по себе эти изменения и новые средства обслуживания коммуникаций могут показаться прозаическими в обширной бюрократической структуре Вашингтона, но в них проявилась новая политика. Политика открывала доступ к международным средствам обслуживания антикриминальных действий для всех правоохранительных агентств - от местных, в отдельных штатах, до государственных и федеральных, в которых происходит уголовный розыск или судебное преследование. Помощник поверенного Соединенных Штатов в Нью-Йорке мог теперь получить информацию из Стамбула в соответствии со своим телефонным запросом в НЦБ Вашингтон, и шериф штата Монтана мог продолжить расследование в Австралии таким же образом. Национальное центральное бюро в Вашингтоне направляло запросы в Стамбул и Сидней, соответственно, и в каждом из них запросы передавались компетентным агентствам для расследования и действий по поимке преступника.
Иногда дела требуют вовлечения больших сил. Так, например, агенты Управления по борьбе с наркотиками и Таможенного Бюро недавно захватили несколько контрабандистов и 750 фунтов гашиша, который они привезли в Бостон из Индии. Инструкции прошли через Интерпол-Вашингтон и НЦБ в Новом Дели, и полиция захватила "индийское" плечо банды с 150 фунтами гашиша, спрятанными в офисе представительства японских авиалиний в этом городе.
Бывает, что относительно маленький случай приводит международные механизмы в движении. Вот, например, графстве Монтгомери, штат Мэриленд, у женщины преступным путем отняли её единственное достояние, фамильный бриллиант. Чтобы распорядиться драгоценным камнем, вор отправил его другу женщины в Гонконге. Вор был выслежен местной полицией, пойман и признал себя виновным. Но бриллианта при нем не оказалось. Когда вор сознался, что с ним сделал, полиции графства потребовалась помощь от Интерпола-Вашингтон.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54