Нет, в голове я быстро п
рокручивала, что именно мне придется сделать для того, чтобы ее «капитал
ьная идея» имела не столь убийственный вид, но я уже не оглашала этого при
народно. Я дожидалась возможности покурить с боссом и уже с глазу на глаз
поясняла ему: мол, пусть делает, бог с ней, я сделаю еще вот это, разбавим тем
-то и тем-то, и ничего, товарный вид присутствовать будет.
Постепенно я окончательно лишилась выходных. Началось с того, что Марат
Александрович попросил приехать в воскресенье в офис, где он собирался в
стречаться с представителями конкурирующего издания, и провести эту вс
тречу вместо него, так как у него наметилась необходимость срочно занима
ться решением каких-то проблем тещи. Просьбы его я выполнила, все получил
ось блестяще, и затем они стали повторяться регулярно. Иногда босс декла
рировал мне по телефону, что он уже в машине и едет ко мне, так как нужно сро
чно что-то обсудить. Я с раздражением начинала снимать уже одетые куртку
и кроссовки, звоня подруге и сообщая, что прогулка в парк отменяется. Это в
ошло у нас в привычку и через несколько месяцев сказалось на качестве мо
ей работы Ц поручений и проектов было так много, что я физически не успев
ала все их исполнять филигранно.
Кроме того, между нами все чаще стали проскальзывать человеческие момен
ты. Босс появлялся в нервическом состоянии, сообщал, что забыл купить сиг
арет и, коль уж меня он просит за ними пойти, то по дороге я могла бы отправи
ть его личные факсы, которые ему не хочется отправлять из кабинета. Иногд
а нужно было бежать в супермаркет, чтобы к его встрече с иностранными пар
тнерами его личного бизнеса купить подарочные наборы вина. Я поняла, что
оказалась в эпицентре броуновского движения и что моя идея приходить на
работу раньше всех для того, чтобы раньше других освобождаться, привела
к такому росту моей нужности и значимости, что иногда я стала приезжать д
омой ближе к полуночи (к тому времени мы с мужем уже жили вместе). Также я по
няла, что мне необходимо демонстративно завалить несколько не самых важ
ных поручений, чтобы босс осознал, наконец, что я Ц не Терминатор.
И еще я однажды взяла листок бумаги и написала столбиком все аргументы, к
оторые могла отыскать, могущие оправдать мое рабочее рвение. Желание име
ть прекрасное портфолио оказалось в верхней строке. В нижней, самой посл
едней, значилась моя человеческая симпатия к боссу, с которым к тому врем
ени мы стали крепкими друзьями и даже несколько раз вместе выбрались на
шашлыки с семьями. Рядом я расписала все дела, которыми занимаюсь на рабо
те Ц от заполнения ведомости о зарплате и вытирания пыли с редакторског
о компьютера до написания собственных текстов и разработок алгоритмов
шоу и акций, проводимых нашим изданием. Оказалось, что именно во имя нижне
й строчки я выполняю наибольшее количество обязанностей. Нет, я не отпра
вилась на следующее утро в кабинет босса, чтобы поговорить о том, от каких
обязанностей меня следует избавить. Я просто отныне позволила ему орать
и нервничать, видя, как другие сотрудники отвратительно выполняют свою р
аботу. Видя, что наш бестолковый коллега в очередной раз спрашивает меня
о том, что я поясняла ему десятки раз, я отправляла его к бухгалтеру, говор
я, что там он получит более подробные инструкции. Я позволила моим коллег
ам самим заниматься своей работой, подталкивая босса к тому, чтобы он все-
таки заменил их более компетентными людьми. Попутно я выработала для себ
я железные правила того, что можно и чего нельзя делать в сложном танце, ко
торый вы ежедневно танцуете на работе.
1. Милые мелкие услуги руководителю, который видит в вас друга и единомышл
енника, следует совершать изредка и незаметно для остальных сотруднико
в. Ведь может статься так, что, поблагодарив вас за приведенный вами по ваш
ей инициативе в порядок его рабочий стол и умилившись вашей заботливост
и и неизменной женской любви к порядку, даже если вы «деловая фюрерша», не
сколько недель спустя он, видя, что вы не позаботились о его бумагах в очер
едной раз, наорет на вас за то, что стол не прибран.

Жестко дайте понять боссу, ч
то оказываемые вами ему мелкие услуги, не имеющие отношения к вашей личн
ой деятельности, всегда нуждаются в словах благодарности. Более того, он
и имеют место лишь тогда, когда вам некуда деть свободные десять минут.


2. Не злоупотребляйте его доверием к вам как к самому ценному сотруднику.
Дайте понять ему, что вам неприятны его похвалы на совещаниях, которые он
вам щедро раздает. Прямо скажите ему, что дискомфортно чувствуете себя в
атмосфере зависти, испытываемой к вам сотрудниками. Вам ведь важно не де
тское честолюбие, а осознание того, что вы действительно потрясающий кад
р. Потому вам же будет приятнее похвала профессионала профессионалу, кот
орую босс выскажет вам с глазу на глаз, крепко пожав вашу руку.
3. Не указывайте коллегам их «место» постоянным напоминанием о том, что у
вас много работы. К сожалению, часто бывает так, что руководитель под давл
ением коллектива все же вынужден расстаться с самым толковым, но неудобо
варимым для окружающих сотрудником. Не игнорируйте мелкие просьбы колл
ег, которые вам кажутся обременительными и вопиющими, да и вообще вызыва
ют у вас одно лишь презрение. К примеру, меня дико злил муж Маргариты Арнол
ьдовны, звонящий ей по десять раз на дню, причем попадающий как раз на ситу
ации, когда в офисе ее не оказывалось. Заваленная работой по уши, я тут же з
абывала об этих звонках, а после оказывалась припертой к стенке упреками
Маргариты Арнольдовны, едва не со слезами обвиняющей меня в том, что я не
проинформировала ее о суперважном звонке. Понимая, что речь шла, видимо, о
подгоревших макаронах, я, тем не менее, ощущала себя стервой, разменивающ
ейся на мелкую партизанскую войну.
4. Не упрекайте своих бедных коллег в том, в чем однажды, возможно, они упрек
нут и вас, причем сделают это в самый неподходящий момент с ожесточением
голодной волчьей стаи. Не бросайте на совещании разгромных упреков в том
, что ваши коллеги опаздывают на работу и раньше положенного с нее уходят.
Если ваш босс это терпит Ц пусть ему будет хуже. В таком коллективе, очеви
дно, и вас никто не обязывал изначально работать больше всех и неотлучно
находиться на рабочем месте. То, что вы так страстно работаете, Ц ваш лич
ный выбор, выбор умной глубокой женской натуры, которая в работе столь же
безудержна, как и в любви. Но они, «другие женщины», Ц просто серые мышки. Т
ак неужели созданием конфликтной ситуации вы сможете заставить их хоть
немножко к тому эталону, которым являетесь вы?

Война не на жизнь, а насмерть
с кем-либо из сотрудников имеет смысл лишь тогда, если вы понимаете, что, в
о-первых, ради вашего собственного блага, а также блага фирмы от этого чел
овека лучше избавиться; во-вторых, если вы уверены, что это мнение разделя
ет и руководитель; в-третьих, если вы не сомневаетесь в том, что он доведет
это намерение до конца.

5. Определитесь раз и навсегда с выбором одной линии поведения с коллегам
и. Вы Ц натура импульсивная, и часто случается так, что вы с открытой душо
й откликаетесь на доброе отношение к вам той самой Маргариты Арнольдовн
ы, которая час назад ругалась с вами на планерке, поливая грязью не только
вашу работу, но и вас саму. Не демонстрируйте свою широкую «загадочную сл
авянскую душу», а корректно дайте понять, что вы не расположены говорить
о ее семейных проблемах, взглядах на жизнь и т. д. Опять же, продумайте зара
нее, может ли случиться так, что для решения всех своих проблем вам никогд
а и ни при каких обстоятельствах не понадобится человеческое отношение
к вам коллег. Например, что для того, чтобы раньше уехать с работы, вам всег
да будет достаточно сказать об этом боссу, а не просить сотрудниц вас при
крыть.
6. Помните, что в спорах с руководителем и на общих совещаниях, где ме
нее удачливые коллеги смотрят на вас не иначе, как на выскочку, вам необхо
дима краткость при изложении своих идей. Краткость Ц сестра таланта. Ча
сто она труднодоступна женщине, Ц учитесь, потому что краткость являет
ся украшением мужчины, а ведь именно с ним вы взялись конкурировать. У даг
естанских горцев есть замечательная пословица: «У говорящего конь долж
ен стоять оседланным, у ворот, а еще лучше, когда одна нога уже в стремени».
Многословие принижает вашу деловую стать, поскольку ассоциируется с же
нским началом. А ведь ваша стервозность требует того, чтобы на работе с ва
ми считались мужчины.
Не опускайтесь до женской линии поведения в отношениях с кем-либо на раб
оте, кроме вашего руководителя, да и то лишь в том случае, если он Ц ваш дру
г, пригласивший на работу именно вас, а не просто удачно прошедшего касти
нг специалиста. Уже одним тем, что вы решились быть на работе лучшей, вы ут
верждает, что вы Ц больше чем женщина.


СОВЕТЫ ПО МОДЕ И СТИЛИСТИКЕ


ВЫ Ц ДЕЛОВАЯ ЖЕНЩИНА

Никто не станет отрицать, что внешний вид деловой женщины имеет важное з
начение и может даже повлиять на карьерный рост. Вот почему так важно вре
мя от времени смотреть на себя со стороны, оценивая, какое впечатление на
окружающих производите вы и ваш внешний вид. Отражают ли они ваши стремл
ения и положение? Соответствуют ли общему стилю компании, в которой вы ра
ботаете? Запомните: по одежке встречают!

Ваш костюм должен подчеркивать деловой стиль, независимо от вашего возр
аста. Старайтесь избегать «миленьких» деталей, поскольку они могут поме
шать окружающим относиться к вам серьезно. Будьте уверены в себе, вы не ну
ждаетесь в дешевых трюках, чтобы расположить к себе людей.

Деловой стиль Ц одежда для работы и важных встреч. Костюмы отличаются о
бъемностью, то есть не сковывают движений, но в то же время помогают выгля
деть строго.

Если вы предпочитаете брючный костюм, не надевайте к нему галстуки. Хотя
в модных журналах зачастую пропагандируется именно такая одежда делов
ой женщины, в этом варианте слишком подчеркнуто выражен мужской стиль.

У вас весь день расписан по минутам? С утра у вас ответственная деловая вс
треча, затем посещение предприятия и, наконец, обед в ресторане с важным к
лиентом? Забудьте на время о новых туфлях, которые вы вчера купили и еще ни
разу не надевали! Поскольку в течение дня вам предстоит преодолеть не од
ин километр, обуйтесь в удобные старые туфли, в которых вы уверены и котор
ые вам не натрут ноги и не будут жать. В них вам будет гораздо удобнее в теч
ение дня.

Купите себе хорошую щеточку с натуральным ворсом для одежды. И почаще пу
скайте ее в ход! Неустанно следите за внешним видом вашего костюма, смахи
вая с него грязь, пылинки, перхоть, волосы и пр.

При покупке костюма обратите особое внимание на пуговицы. Выбирайте те,
которые выточены из натуральных материалов Ц кости, перламутра или дер
ева. Явные имитации из пластика могут испортить впечатление. Однако если
вам приглянулся тот или иной костюм, он вам подходит, но пуговицы на нем н
е соответствуют стилю, вы всегда сможете отпороть их и подобрать другой
комплект.

Только в той одежде, которая нравится вам самой и в которой вам удобно, вы
будете чувствовать себя уверенно и свободно. Если тот или иной костюм ка
жется вам слишком нарядным для серьезной деловой встречи, не надевайте е
го.

Деловой костюм должен быть чистым и аккуратным. Не вешайте запачканный и
ли сильно поношенный костюм в глубь шкафа, отнесите его в химчистку, чтоб
ы он, как только вам понадобится, оказался под рукой Ц чистый и аккуратны
й. Деловой стиль, или бизнес-стиль, Ц это элегантность классического сти
ля и удобство спортивного. Спортивный стиль подарил деловому свободную
форму, застежку на молнии, кнопки, рукав реглан, а классический Ц строгос
ть. Основные характеристики стиля: солидный, уверенный в себе, привлекат
ельный, внушающий доверие, не без претензии на изящество и элегантность.


Пиджаки, блейзеры и строгие костюмы всегда следует гладить особым спосо
бом. Чтобы на разглаживаемой поверхности материала не оставалось лосня
щихся следов, такие вещи гладят через льняную или хлопчатобумажную ткан
ь.

Отличительные особенности делового стиля: силуэт Ц прямой, полуприлег
ающий, трапециевидный, расширенный книзу;
форма Ц прямоугольная, треугольная (основание треугольника вверху), тра
пециевидная (усеченная снизу); объем Ц обеспечивает некоторую свободу д
вижений; рукав Ц втачной, реглан (полумягкой формы), цельнокроеный (мягко
й и полумягкой формы).

Чувство стиля включает в себя также умение не обращать внимание на после
дние «писки» моды. Не сегодня, так завтра такие увлечения пройдут.

Костюм в классическую тонкую полоску и сегодня весьма актуален как для м
ужчин, так и для женщин. Наибольшую элегантность костюму придают узкие п
олосы, расположенные на значительном расстояния друг от друга. Близко ра
сположенные широкие полосы делают костюм вульгарным и вычурным.

Если вы предпочитаете определенного дизайнера, старайтесь полностью о
деваться у него, так как смешение лейблов и направлений превратит вас в т
ак называемую «жертву моды».

В последнее время в картину делового стиля вписываются сюртуки. Сегодня
сюртук Ц это модный удлиненный жакет до колен. Хорошим вариантом являет
ся однотонное платье с жакетом такого же цвета.

Деловой костюм с юбкой может быть дополнен водолазкой, спортивным джемп
ером, спортивным блузоном.

Если вы вынуждены постоянно носить с собой всевозможные папки и докумен
ты, приобретите себе небольшой женский кейс. Не носите тяжелые, громоздк
ие мужские портфели Ц они не придадут вашему внешнему виду элегантност
и и стильности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41