Пра
вда , в советские времена этот показатель не превышал 5% и ж
естко контролировался государством, но то был недемократический перио
д в жизни нашей страны. Обиднее всего для спецагента «Тунгуса» бы
ли выпады его недоброжелателей, утверждавших, что в компании «Са
йбирская нефть» на самом деле в многолетнем простое находится все же 5500 с
кважин, что составляет свыше 50% общего фонда. Но Роман Аркадьевич демонстр
ативно игнорировал подобные наветы, будучи уверен, что даже после снятия
грифа «государственной тайны» с информации по этим скважинам и после от
ветственного учета их фактического наличия профильными Министерствам
и за отдельную плату , ситуация не изменится .
Инициировались и поощрительные нормы в виде взимания нулевой ст
авки НДПИ по нефти, добытой из бездействующего фонда после проведения ре
анимационных мероприятий в течение трех лет.
Тот же спецагент «Тунгус», из прогрессивных побуждений лоббируя интере
сы малого инновационного бизнеса, предлагал даже трехлетние налоговые
каникулы по налогу на прибыль для малых и сервисных предприятий, реаними
рующих заброшенные скважины с применением инноваций и высоких техноло
гий.
Ну и, конечно же, необходимо уделять се
рьезное внимание Статье «Возмещение причиненного вреда», в которой даж
е сейчас отражено, что « Вред, причиненный государству в резу
льтате деятельности пользователя недр, виновного в выборочной отработ
ке богатых участков месторождений полезных ископаемых, а также иных дей
ствиях, которые привели к порче месторождения или созданию условий, част
ично или полностью исключающих возможность дальнейшего пользования не
драми, подлежит возмещению за счет собственных средств пользователя не
др » .
Однако, все усилия наших героев внести с
вои поправки в законодательство о недропользовании не имели к их недоум
ению никакого успеха. Не помогли ни большой жизненный опыт, ни агентурна
я подготовка, ни принадлежность к Команде особого назначения (КОН).
Как в свое время «Агрессивно-послушное большинство», так сейчас н
екоторые несознательные законотворцы заблокировали все благие намере
ния Платона Еленина и Романа Аркадьевича. Мало того, в их адрес все
чаще стали раздаваться насмешки и язвительные высказывания с о с
тороны коллег .
- Вы тут
пришли работать в законодательный орган власти с многолетним опытом ра
зработки месторождений и давай выступать с законодательн
ыми инициативами по обеспечению максимально эффективной нормы отбора (
МЭНО) нефти с целью значительного повышения коэффициента извлечения не
фти (КИН) в рамках рачительной нефтедобычи, - остужали пыл наши х
геро ев прошедшие другую школу депутаты, - и
добившись своего, вновь вернетесь в Сайбирскую глухомань, а
нам здесь дальше работать не щадя живота своего.
Так и случилось.
Будучи людьми дела и не имея привычки «толочь воду в ступе», спецаг
енты «Береза» и «Тунгус» покинули стены законодательного органа, сдав д
епутатские полномочия, и вернулись к практическим делам возрождения эк
ономики.

Глава 10

Встреча с талантом в глубинах
Сайбири


Вернувшись в город Холмо
горск , Роман Аркадьевич к своему величайшему удовольствию
узнал о талантливом изобретателе Евгени
е Петрович е Молчанов е , автор
е 200 изобретений, работающе м
руководителем конструкторско-технологической службы на од
ном из крупных сервисных предприятий региона.
Впервые Роман прочитал об
этом талантливом человеке в местном журнале « Сибирская
нефть» в статье известной журналист
ки Людмилы Бондыревой «Алгоритм Молчанова». Добрая статья читалась на о
дном дыхании. Рома запомнил ее почти наизусть, так как речь в ней шла о
действительно творческом человеке :
«У Ильфа и Петрова была «Одноэтажная Америка». У Евгени
я Молчанова есть своя «маленькая Америка». И это отнюдь не преклонение п
еред Западом, хотя Альберт Эйнштейн и Томас Эдисон вызывают у него непод
дельное восхищение. «Маленькой Америкой» Молчанов называет предприяти
е, на котором он работает.
Параллель проводить достаточно легко: Соединенные Штаты Ам
ерики осуществляют сегодня технологический рывок на основе сочетания
политической воли, фантазии и уникальных технологий, и на предприятии, г
де работает Евгений Петрович, воля руководства обеспечила материальну
ю основу для работы творческой группы, которая решает поставленные прои
зводственные задачи на уровне изобретений и рационализаторских предло
жений.
В Штатах один вложенный в инновационную деятельность доллар дает прибы
ль в 10 долларов. И на предприятии, где работает Евгений Молчанов, в результ
ате пятнадцатилетней научно-практической деятельности творческой гру
ппы получено 150 патентов; за пять лет объем работ по применяемым технологи
ям на основе патентов вырос с 25 миллионов рублей до 250 миллионов, а количест
во новых технологий Ц с 4 до 15.
- Никакой другой вид деятельности не дает такого уровня прибыли! Ц воскл
ицает Молчанов и, подводя черту под сравнительным рядом, в качестве посл
еднего аргумента приводит слова телевизионного ведущего, президента Н
ациональной Академии телевидения Владимира Познера: «Американцы долго
не могли найти синоним слову «русский» и, наконец, нашли. «А,- стали говори
ть они, - русские Ц это которые умные!..» Вот так.
Преисполнившись гордости, задаю провокационный вопрос
(пишет известная журналистка . Надо отметить, что от ее у
мения задавать, как она сама пишет, провокационные вопросы больше всего
напрягались руководители нефтяных компаний и их подразделений. Почему-
то именно ей удавалось профессионально доносить до нефтяных генералов
и в целом до власть - предержащих различные точ
ки зрения, бытующие среди жителей региона, на последствия их практическо
й деятельности . Не ударила она в грязь лицом и в этот раз, задавая во
прос талантливому изобретателю ) :
- Как же получилось, что в СССР Ц и теперь в России Ц выросла ц
елая плеяда блестящих ученых? Ведь в стране в свое время запрещали кибер
нетику, называли ее лженаукой, да и других репрессий в адрес умных людей б
ыло достаточно…
- Это национальная черта т
акая: симбиоз русских, татар, евреев, поляков, немцев, других народов. Наци
ональное богатство, самородки. И очень высокий уровень технического обр
азования, хорошая база. Ее до сих пор не удается разрушить. И не только в со
временной России, возьмем Петровскую эпоху Ц например, Андрея Констант
иновича Нартова. Самородок-изобретатель, сын пр
остых ремесленников, а ведь именно с него начинает отсчет современна
я техногенная эра. В XVIII веке вся
промышленная Европа искала путь перехода от ремесле
нного способа производства к промышленному, но в развитии станкостроен
ия был камень преткновения Ц ручной резец. Проблема была в отсутствии м
еханизированного суппорта Ц приспособления к станку для автоматическ
ого управления резцом. Исаак Ньютон, Франц Зингер и многие другие европе
йские светила вступили в изобретательское соревнование, но Нартов опер
едил всех. Простой московский паренек. Кстати, с этим царевым токарем у ме
ня связана своя история.
После окончания Донецког
о политехнического института (в Украине) Молчан
ов пришел на Дебальцевский машиностроительный завод и буквально завал
ил руководство рацпредложениями. Уже через восемь месяцев после оконча
ния института Евгений Петрович стал главным технологом. Потом аспирант
ура, Краматорский научно-исследовательский институт. В стране начиналс
я бум роботизации, в моду входили станки с программным управлением. Но во
т незадача: стоили такие станки в десять раз дороже обычных, а их производ
ительность была выше всего в два раза. Необходимо было найти технологию,
чтобы производительность станка возросла в десять раз. И, казалось бы, ре
шение лежало на поверхности: нужно было применить «колесовское точение
», названное так по имени токаря-новатора В.Колесова, который еще в 1949 году
экспериментировал с геометрией резца. Нужно было перейти к точению широ
кой стороной резца. Но в современных станках «колесовский резец» выдава
л такую вибрацию, что детали «летали» - кому в лоб, кому по лбу… Молчанов по
нимал, что нерешенной задачей можно было испортить всю научную репутаци
ю: ему пришлось перелопатить все труды по машиностроению, начиная с Петр
а I . Оказалось, что 250 лет наука не может по
бедить вибрацию. Что делать? Евгений Петрович провел несколько тысяч экс
периментов, объехал всех выдающихся токарей. Нет решения. Вот тут-то и про
изошло то самое чудо, случайность, которая на самом деле Ц закономернос
ть.
В это время Молчанов попал на курсы по теории изобретательства (автор ТР
ИЗ Ц теории решения изобретательских задач Ц Генрих Альтшуллер), где о
н узнал, что Альтшуллер (читатель уже ознакомился с перипети
ями его судьбы в начале нашего повествования) изучил миллио
ны изобретений и выявил всего 50 тысяч выдающихся. У них был один общий при
знак: все они основывались на законах физики, химии, электродинамики. Но п
од какой закон подпадала задача нашего изобретателя? Альтшуллер заявля
ет: если закона нет, значит, его надо создать. И уже на фундаменте закона ре
шать проблему. Метод проб и ошибок Ц самый порочный метод в науке. Самый з
атратный. Самый долгий. Самый непродуктивный.
Решение пришло к Молчанов
у не за станком, не в цехе, а дома, за обыкновенным столом. Просматривая раб
оты профессора Александрова, Молчанов прочел интересный вывод своего к
оллеги. Ньютон вывел свой закон «сила действия равна силе противодейств
ия», работая с шариками. Но ведь резец Ц не шарик! И деталь Ц не шар
ик! Значит, форма взаимодействующих предметов тоже имеет значение. Вер
хний край резца нужно притупить, тогда он уже не будет так врезаться в пов
ерхность. Не будет дополнительной силы, и система не будет так раскачива
ться.
Так Молчанов победил вибр
ацию. А еще себя. Перестроил мышление.
- Представляете, Людмила, ведь если руководствоваться законом, то можно с
разу сделать наверняка! Вы знаете, какой коэффициент полезного действия
электродвигателя? 97-98 процентов. А паровоза? 0,4 процента. А человека, который
руководствуется методом проб и ошибок? 0,01 процента. Получается, что, двига
ясь методом тыка, мы работаем в 40 раз хуже паровоза.
Задачу надо решать в голове, поэтому все новые технологии интеллектуаль
ные. Недаром третье тысячелетие эрой интеллектуальной собственности: к
то владеет ею, тот владеет миром.
Отказ от метода проб и ошибок на пути научных изысканий, решение задач на
основе единой науки позволило Евгению Молчанову и возглавляемой им кон
структорско-технологической службе в течение последних пяти лет за сра
внительно небольшие средства создать более десяти новых технологий.
- 100 разделите на 0,1 и получите наш эффект, - улыбается Молчанов. Ц Только за 5 л
ет нами зарегистрировано 120 патентов, количество листов конструкторской
документации на разрабатываемые изделия возросло в четыре раза.
Сегодня именно на Севере сосредоточены лучшие умы: наука тянется в регио
ны, где есть средства для ее развития. Ведь если пахать в две смены ради фи
зического выживания, то о какой науке можно говорить?.. При этом частные пр
едприятия, не использующие научные достижения, все равно обречены на вым
ирание.
Главное, по Молчанову, - преодолеть инерцию мышления, раскачать систему, р
азбить ее на части. Если нельзя решить задачу сразу, следует использоват
ь принцип проскока. Например: почему ракета в верхних слоях атмосферы не
сгорает? Корпус состоит из тугоплавких материалов, которые наложены сло
ями: сначала сгорает один слой, потом Ц другой и так далее, за это время ра
кета «проскакивает» и выходит по заданной траектории на орбиту. Или прин
цип подложки: падаешь Ц подложи подушку, отсюда появились пружины, ресс
оры, именно поэтому у брички не отваливаются колеса.
Евгений Петрович резюмир
ует: ни одно открытие не создается раньше времени, оно рождается тогда, ко
гда в нем есть необходимость. В доказательство этого тезиса можно привес
ти длинный перечень изобретений и в области нефтедобычи, автором которы
х стала группа Молчанова: разработали специальную оснастку, способную б
олее эффективно ликвидировать гидрато-парафинные отложения, усовершен
ствовали технологию свабирования, благодаря инженерному решению появи
лись редукторы проволочных подъемников, позволяющие проводить исследо
вания в большом диапазоне скоростей скважинных приборов по стволу ск
важины. Список ноу-хау можно продолжить страниц на десять. Сегодня поста
влена задача Ц освоить увеличение нефтеотдачи при многопластовой доб
ыче. Молчанов уверен в успехе: «Мы это докажем наукой!».
Уже позже в личных беседах с Евг
ением Петровичем Роман Аркадьевич понял , что
имеет дело с реальны м человек ом
, способны м наполнить практическим содержанием
громкие инновационн ые лозунги и призывы, звучавшие
от региональных властей . С особой благодарностью Роман принял от
своего старшего товарища дарственный экземпляр его книги «Путь к смысл
у жизни или может ли такое быть?», в которой тот излагает еще и свое мирово
ззренческое кредо.
Находясь под впечатлением прочитанного, наш герой стал периодически мы
сленно полемизировать даже со своим кумиром Николой Тесла.
- Господин Тесла, а как Вы относит
есь к религии и к ее влиянию на науку? Ц полюбопытств
овал Роман Аркадьевич.
- Видите ли, молодой человек, - не стал отмалчиваться великий ученый
, - я вырос в семье священника и мне близка не только вера людей в Бог
а , но и атмосфера, в которой живут служители культа.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25