Доставка супер магазин Wodolei
Однако
, мало кто был посвящен, что помимо широкой практики заглубл
ения насосов, изюминка заключалась и в наведении электрома
гнитных волн в резонансном режиме на продуктивный п
ласт залежи углеводородов . Новая технология, наряду с полезной
работой пластового давления, позволяла в режиме управляемого п
икового резонанса вытеснять нефтеносный флюид по р
азветвленной капиллярной системе в добывающую скважину п
о принципу вибротранспортера , отделяя по мере продвижения
пластовую воду от самой нефти, как бы осуществляя предварительную сепар
ацию. Таким образом, радикально повышался коэффициент извлечения нефти
(КИН) до небывалых величин, и резко снижалась обводненность
скважин .
Особый интерес к «ноу-хау» Романа Аркадьевича и к его теперь уже нефтяно
й компании « Сайбирская нефть » проявляла американская ком
пания « Halliburton », по некоторой информации
близкая к высшим кругам США. То ли это были попытки промышленного
шпионажа, то ли просто закономерный интерес ко всему новому и непознанно
му.
И все бы хорошо. Да вот только, не
смотря на значимые производственные успехи и сущес
твенный уровень цен на нефть на мировом рынке, никак не удавалось
и близко вывести заработную плату нефтяников на мировой ур
овень. Она по-прежнему отставала на порядок.
Некоторые несознательные нефтяники даже решались задавать невпопад во
прос: «Так что, производительность нашего труда действительно также на п
орядок меньше производительности труда наших зарубежных коллег ?
В о столько же раз , во сколько разнятся
наши зарплаты?» Но будучи высмеянными, и они умолкали на какое-то время.
И , тем не менее,
какой-то дискомфорт оставался , ведь все чаще нефтяни
кам Новороссии приходилось работать плечом к плечу с их западными колле
гами. П оэтому решили в качестве эксперимента вывест
и на мировой уровень хотя бы заработки топ-менеджеров и наи
более преданных делу руководителей среднего звена. Так удо
бнее соблюсти и чистоту экономической стороны эксперимента. Как извест
но, в мире всегда было делом чести экспериментировать в первую очередь н
а себе. Всем памятны проверки вакцин на самом себе доктором Луи Пастером
и другими самоотверженными людьми, ряды которых теперь пополни л
о и высшее руководство компании « Сайбирская нефть
».
Кроме того , Верховный шта
б возрождения экономики Новороссии решил не подставлять а
рмию рядовых отечественных нефтяников под удар гражданского негодован
ия широких слоев населения. Вы т олько представьте себе, что
все рядовые нефтяники, работая в одинаково жестких климатических услов
иях и не отставая от иностранных коллег, зачастую тоже работая на лучшем
импортном оборудовании, начнут получать такую же, как они, достойную зар
плату. Нет уж, в условиях гласности и свободы слова лучше себ
е этого и не представлять…
А хуже всего, если при оди
наковой заработной плате рядовые нефтяники-иностранцы почувствуют себ
я у нас как дома и толпами начнут эмигрировать в нашу страну. Это будет уже
не только международный инцидент, но и нарушение годами выстраиваемой с
табильности.
Поэтому, скрепя сердце, Роман Ар
кадьевич должен был иногда идти даже на многомесячные задержки заработ
ной платы во имя выстраиваемого гражданского мира. А в это время пр
и налаженных без сбоев и своевременно оплачиваемых постав
ках нефти за рубеж отдельные несознательные граждане созывали ж
ителей северных нефтяных городов на митинги и пикеты с требованием выпл
атить им хотя бы начисленные небольшие деньг
и. Сердце Романа буквально кровью обливалось: почему ему Центр не дает ко
манды на выплату. Почему? И в этой ситуации спецагент « Тунг
у с » , осознавая и высшие интересы госуд
арства, и желание населения пожить в родной стране по-человечески, а не в у
словиях «трофейной экономики», при частом живом общении с работниками в
трудовых коллективах брал всю ответственность на себя. За это его на сев
ере любовно стали величать «Наш Роман Одухотворенный».
Справедливости ради надо отме
тить, что и высший менеджмент Романа Аркадьевича брал с него пример. Чаще
других любил общаться с людьми первый вице-президент компании Александ
р Корсар, неоднократно клявшийся в любви лучшим представителям трудовы
х коллективов Ц их профсоюзным активистам на профсоюзных
конференциях и собраниях. «Настоящий Корсар» - умилялась продвинутая жу
рналистская братия по поводу него. Не чурался приезжать с официальными в
изитами и президент компании « Сайбирская нефть » Евгений Ш
виндлеров Ц профессионал нефтедобычи с большой буквы. Гов
орят, он поднаторел и в виноделии, обучая теперь этому искусству своих фр
анцузских и испанских коллег. Как говорится: «Талантливый человек талан
тлив во всем». Меньше других появлялся в народе Андрей Губернаторов,
волею судеб тоже один из ближайших сподвижников Романа Арк
адьевича, видимо по причине не публичности и личной скромности
. Ходят слухи, что именно ему принадлежит инновационное реше
ние переименовать нефтегазодобывающие управления (НГДУ) в территориал
ьные проекты добычи нефти (ТПДН), что и спасло отечественную нефтянку от п
олной катастрофы, а нефтяную компанию « Сайбирская нефть » в
ывело на первое место по эффективности. При этом начинал Андрей ка
к толковый инженер и мог реально проявить себя на этом поприще.
* * * * * * *
Итак, в о исполнение
Государственного сверхсекретного стратегического плана (ГС
СП) Верховный штаб возрождения экономики Новороссии созд
авал нефтяную компанию « Сайбирская нефть » в середине девя
ностых годов решением на самом высоком уровне. При этом ее уставный капи
тал на 85% сформировало ОАО «Холмогор ск нефтегаз», око
ло 14% акций составила доля Центрально -Сайбирск ого НП
З и менее 1% - все остальные фигуранты вместе взятые. Причем, в рамках того же
ГССП решением высшего менеджмента самой эффективной нефтяной компани
и основная доля добываемой ОАО «Холмогор ск нефтегаз» нефт
и перекачивалась практически по себестоимости на тот же Центральн
о -Сайбирский НПЗ для оптимизации налогообложения в и
нтересах государства Новороссийского. А для обеспечения максимальной
секретности нефтяную компанию « Сайбирская нефть »
зарегистрировали в заштатном таежном поселке, который и на карте
то не найдешь. В результате предпринятых мер даже бюджет города Хо
лмогорска оказался в долгу перед градообразующим предприятием ОАО «Хо
лмогорскнефтегаз» и только добрая воля высшего менеджмента нефтяной к
омпании « Сайбирская нефть » исправила ситуацию, заставив «
налоговый счетчик вращаться по часовой стрелке», а не в обратную сторону
. Чтобы сбить с толку государства-недоброжелатели ,
были предприняты как поэтапные сокращения на основном добывающе
м предприятии под предлогом реструктуризации, так и быстротечный обмен
полновесных акций дочернего добывающего предприятия на акции материнс
кой компании в пользу интересов самого эффективного менед
жмента. Понятно, что в такой ситуации они взяли на себя и основную тяжесть
получения дивидендов и зарплат выше мирового уровня
, чем сразу заткнули за пояс своих зарубежных коллег. Попытки
же Счетной Палаты Новороссии прояснить ситуацию по факту п
роведенной «портфельной приватизации» были также своевременно и эффек
тивно пресечены. Знай наших!
Несмотря на активный диалог с т
рудовыми коллективами на фоне нищенских зарплат и многомесячных задер
жек с их выплатой второй удар после атаки на Михаила Борисовича Неблагод
арного пришелся все-таки на Романа Аркадьевича - начались митинги и Холм
огорских нефтяников, недовольных очередными временными трудностями.
Кому-то из местных возмутител
ей спокойствия не понравилась активная «зачистка» Устава основного до
бывающего дочернего предприятия ОАО «Холмогор ск нефтегаз
», хотя только в 1997 году была принята его новая редакция. Теперь в самой нов
ой редакции Устава, принятой в 1999 году, этого добывающего предприятия, уже
переименованного в ОАО «Сайбнефть Ц Холмогор ск нефтегаз
», предложено больше не пропускать в зал собрания «представителей госуд
арственных органов, реализующих свои служебные полномочия…». Или вот, пр
едложено больше не обременять президента компании на каждом очередном
собрании оповещать Совет директоров о текущем состоянии дел. Нет больше
необходимости и в приобщении к протоколам собраний и заседаний особого
мнения, высказанного кем-либо и изложенного в письменном виде. Некоторые
горячие головы даже высказывали предположения, что так рано или поздно
наступит время, когда предприятие Холмогор ск нефтегаз мож
ет лишиться юридического адреса и превратится из градообразующего пре
дприятия в добывающий цех нефтяной компании «Сайбирская нефть» со всем
и вытекающими последствиями. Город же при этом лишится, как минимум, знач
ительных поступлений в доходную часть бюджета. Никто, конечно, и не пытал
ся закрывать рот болтунам и фантазерам, даже когда они «накатали жалобу»
в Центр, но как - то само собой получилось, что в руках аппарат
а управления холдингом уже сосредоточилось около 95% акций реально работ
ающего добывающего предприятия «Холмогор ск нефтегаз». А п
ревратится ли Холмогор ск нефтегаз в добывающий цех столич
ных нефтяников, так это время покажет.
- Вы бы еще к Папе Римскому апеллировали, - как-то резонно в сердцах заметил
Роман Аркадьевич. Ц Нет, наша агентура в их странах работает тоньше.
Но какая-то группка людей под ли
чиной правдоискателей не унимались. Они даже умудрились провести два ми
тинга у административного офиса Холмогор ск нефтегаза: сна
чала немногочисленный - 12 января 1999 года, а потом двухтысячный - 6 марта 1999 год
а. Затем легально вышел 3 сентября 1999 года пилотный выпуск региональной га
зеты «Перекресток мнений» с возмутительной статьей в виде открытого пи
сьма некоей инициативной группы акционеров ОАО «Холмогор ск
нефтегаз» к Губернатору Западно-Сайбирской области под название
м: ««Сайбнефть» Ц мать или мачеха?». Вот тут-то Романа Аркадьевича и осени
ло Ц спецагенты зарубежных стран уже прочно обосновались на отечестве
нном Севере, используя весь свой шпионский арсенал. Спецагент «Тунгус» б
уквально кожей ощутил близость противника. А раз схватки не избежать, на
до быть к ней готовым.
А недруги все наращивали свое
давление, козыряя тем, что на стадии зарождения акционерного общества Хо
лмогор ск нефтегаз, государство, оставив себе контрольный п
акет из 51% акций, передало остальные для распределения между акционерами.
Причем не в доверительное пользование аппарату, а именно для распределе
ния между акционерами, что и было реализовано. Затем в 1995 году создается ОА
О «Сайбирская нефть», инициатором учреждения которой стали (по легенде),
прежде всего, трудовые коллективы акционерных обществ: Холмогор с
к нефтегаз и Центрально-Сайбирского НПЗ, которые и вошли в состав к
омпании.
- Нет вопросов: координирующее начало и замкнутый технологический проце
сс дают положительный результат. Но вот есть проблема, - продолжали галде
ть наймиты, - все структурные подразделения находятся в Сайбири, а триста
человек аппарата управления Ц в столице. Не рациональнее ли иметь в сто
лице лишь представительство головной компании, а весь аппарат сосредот
очить в Холмогорске»?
- Воистину, « болтун находка для шпиона » , - в очер
едной раз констатировал про себя Роман. Ц « Мели Емеля, твоя
неделя » . Что дальше?
«А дальше государство передало вновь образованной нефтяной компании «
Сайбирская нефть» с момента ее образования свои 51% голосующих акций Холм
огор ск нефтегаза. Казалось бы, и этот контрольный пакет дол
жен был быть либо распределен пропорционально между акционерами ОАО «Х
олмогор ск нефтегаз» (по первоначальному списку акционеро
в) и аппаратом НК «Сайбирская нефть», либо выставлен на продажу по рыночн
ой цене. Однако , в конце 1995 года Ц начале 1996 года был проведен з
алоговый специализированный аукцион, на котором нефтяная компания «Са
йбирская нефть» пошла с молотка за каких-то 100 миллионов 300 тысяч долларов (
сумма занижена более чем в 25 раз по подсчетам Счетной палаты, оглашенным з
аместителем Председателя палаты Юрием Болдыревым)» - не унимались крику
ны.
- Ну, допустим, сумма занижена не в 25 раз, а свыше, чем в 100 раз, - с глубоким знани
ем дела констатировал про себя Роман Аркадьевич. Ц Но ведь все это отраж
ено в секретном договоре с Центром, согласно которому государству будет
возвращена сумма, равная величине капитализации нефтяной компании на м
омент создания устойчивого рынка цен в данном секторе рыночной экономи
ки. Другими словами, мы еще выплатим государству свыше 13 миллиардов долла
ров, а не обдерем его на эту сумму, как полагают злопыхатели.
Ну, и?...
«А победителем залогового аукциона стала столичная Нефтяная финансова
я компания совместно со Столичным банком сбережений. И вот таким путем Н
К «Сайбирская нефть» была полностью приватизирована, а мы, акционеры ОАО
«Холмогор ск нефтегаз», - продолжали зудеть недоброжелател
и, - стали в одночасье ее заложниками. Но на этом история не закончилась. В с
ентябре 1997 года, когда НК «Сайбнефть» уже владела 61% акций ОАО «Холмогор
ск нефтегаз», она решила провести дополнительную эмиссию а
кций Холмогор ск нефтегаз (свыше 44 миллионов штук) руками Сов
ета директоров ОАО «Холмогор ск нефтегаз», где доминировал
и руководители все той же НК «Сайбнефть». Эта операция, прокрученная чер
ез четырех близких НК «С ай бирская нефть» покупателей («СБС
-Агро», «РУНИКОМ С.А.», «Корс-Инвест» и «Объединенный банк») позволила голо
вной компании завладеть уже 77,5% акций в общей сложности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
, мало кто был посвящен, что помимо широкой практики заглубл
ения насосов, изюминка заключалась и в наведении электрома
гнитных волн в резонансном режиме на продуктивный п
ласт залежи углеводородов . Новая технология, наряду с полезной
работой пластового давления, позволяла в режиме управляемого п
икового резонанса вытеснять нефтеносный флюид по р
азветвленной капиллярной системе в добывающую скважину п
о принципу вибротранспортера , отделяя по мере продвижения
пластовую воду от самой нефти, как бы осуществляя предварительную сепар
ацию. Таким образом, радикально повышался коэффициент извлечения нефти
(КИН) до небывалых величин, и резко снижалась обводненность
скважин .
Особый интерес к «ноу-хау» Романа Аркадьевича и к его теперь уже нефтяно
й компании « Сайбирская нефть » проявляла американская ком
пания « Halliburton », по некоторой информации
близкая к высшим кругам США. То ли это были попытки промышленного
шпионажа, то ли просто закономерный интерес ко всему новому и непознанно
му.
И все бы хорошо. Да вот только, не
смотря на значимые производственные успехи и сущес
твенный уровень цен на нефть на мировом рынке, никак не удавалось
и близко вывести заработную плату нефтяников на мировой ур
овень. Она по-прежнему отставала на порядок.
Некоторые несознательные нефтяники даже решались задавать невпопад во
прос: «Так что, производительность нашего труда действительно также на п
орядок меньше производительности труда наших зарубежных коллег ?
В о столько же раз , во сколько разнятся
наши зарплаты?» Но будучи высмеянными, и они умолкали на какое-то время.
И , тем не менее,
какой-то дискомфорт оставался , ведь все чаще нефтяни
кам Новороссии приходилось работать плечом к плечу с их западными колле
гами. П оэтому решили в качестве эксперимента вывест
и на мировой уровень хотя бы заработки топ-менеджеров и наи
более преданных делу руководителей среднего звена. Так удо
бнее соблюсти и чистоту экономической стороны эксперимента. Как извест
но, в мире всегда было делом чести экспериментировать в первую очередь н
а себе. Всем памятны проверки вакцин на самом себе доктором Луи Пастером
и другими самоотверженными людьми, ряды которых теперь пополни л
о и высшее руководство компании « Сайбирская нефть
».
Кроме того , Верховный шта
б возрождения экономики Новороссии решил не подставлять а
рмию рядовых отечественных нефтяников под удар гражданского негодован
ия широких слоев населения. Вы т олько представьте себе, что
все рядовые нефтяники, работая в одинаково жестких климатических услов
иях и не отставая от иностранных коллег, зачастую тоже работая на лучшем
импортном оборудовании, начнут получать такую же, как они, достойную зар
плату. Нет уж, в условиях гласности и свободы слова лучше себ
е этого и не представлять…
А хуже всего, если при оди
наковой заработной плате рядовые нефтяники-иностранцы почувствуют себ
я у нас как дома и толпами начнут эмигрировать в нашу страну. Это будет уже
не только международный инцидент, но и нарушение годами выстраиваемой с
табильности.
Поэтому, скрепя сердце, Роман Ар
кадьевич должен был иногда идти даже на многомесячные задержки заработ
ной платы во имя выстраиваемого гражданского мира. А в это время пр
и налаженных без сбоев и своевременно оплачиваемых постав
ках нефти за рубеж отдельные несознательные граждане созывали ж
ителей северных нефтяных городов на митинги и пикеты с требованием выпл
атить им хотя бы начисленные небольшие деньг
и. Сердце Романа буквально кровью обливалось: почему ему Центр не дает ко
манды на выплату. Почему? И в этой ситуации спецагент « Тунг
у с » , осознавая и высшие интересы госуд
арства, и желание населения пожить в родной стране по-человечески, а не в у
словиях «трофейной экономики», при частом живом общении с работниками в
трудовых коллективах брал всю ответственность на себя. За это его на сев
ере любовно стали величать «Наш Роман Одухотворенный».
Справедливости ради надо отме
тить, что и высший менеджмент Романа Аркадьевича брал с него пример. Чаще
других любил общаться с людьми первый вице-президент компании Александ
р Корсар, неоднократно клявшийся в любви лучшим представителям трудовы
х коллективов Ц их профсоюзным активистам на профсоюзных
конференциях и собраниях. «Настоящий Корсар» - умилялась продвинутая жу
рналистская братия по поводу него. Не чурался приезжать с официальными в
изитами и президент компании « Сайбирская нефть » Евгений Ш
виндлеров Ц профессионал нефтедобычи с большой буквы. Гов
орят, он поднаторел и в виноделии, обучая теперь этому искусству своих фр
анцузских и испанских коллег. Как говорится: «Талантливый человек талан
тлив во всем». Меньше других появлялся в народе Андрей Губернаторов,
волею судеб тоже один из ближайших сподвижников Романа Арк
адьевича, видимо по причине не публичности и личной скромности
. Ходят слухи, что именно ему принадлежит инновационное реше
ние переименовать нефтегазодобывающие управления (НГДУ) в территориал
ьные проекты добычи нефти (ТПДН), что и спасло отечественную нефтянку от п
олной катастрофы, а нефтяную компанию « Сайбирская нефть » в
ывело на первое место по эффективности. При этом начинал Андрей ка
к толковый инженер и мог реально проявить себя на этом поприще.
* * * * * * *
Итак, в о исполнение
Государственного сверхсекретного стратегического плана (ГС
СП) Верховный штаб возрождения экономики Новороссии созд
авал нефтяную компанию « Сайбирская нефть » в середине девя
ностых годов решением на самом высоком уровне. При этом ее уставный капи
тал на 85% сформировало ОАО «Холмогор ск нефтегаз», око
ло 14% акций составила доля Центрально -Сайбирск ого НП
З и менее 1% - все остальные фигуранты вместе взятые. Причем, в рамках того же
ГССП решением высшего менеджмента самой эффективной нефтяной компани
и основная доля добываемой ОАО «Холмогор ск нефтегаз» нефт
и перекачивалась практически по себестоимости на тот же Центральн
о -Сайбирский НПЗ для оптимизации налогообложения в и
нтересах государства Новороссийского. А для обеспечения максимальной
секретности нефтяную компанию « Сайбирская нефть »
зарегистрировали в заштатном таежном поселке, который и на карте
то не найдешь. В результате предпринятых мер даже бюджет города Хо
лмогорска оказался в долгу перед градообразующим предприятием ОАО «Хо
лмогорскнефтегаз» и только добрая воля высшего менеджмента нефтяной к
омпании « Сайбирская нефть » исправила ситуацию, заставив «
налоговый счетчик вращаться по часовой стрелке», а не в обратную сторону
. Чтобы сбить с толку государства-недоброжелатели ,
были предприняты как поэтапные сокращения на основном добывающе
м предприятии под предлогом реструктуризации, так и быстротечный обмен
полновесных акций дочернего добывающего предприятия на акции материнс
кой компании в пользу интересов самого эффективного менед
жмента. Понятно, что в такой ситуации они взяли на себя и основную тяжесть
получения дивидендов и зарплат выше мирового уровня
, чем сразу заткнули за пояс своих зарубежных коллег. Попытки
же Счетной Палаты Новороссии прояснить ситуацию по факту п
роведенной «портфельной приватизации» были также своевременно и эффек
тивно пресечены. Знай наших!
Несмотря на активный диалог с т
рудовыми коллективами на фоне нищенских зарплат и многомесячных задер
жек с их выплатой второй удар после атаки на Михаила Борисовича Неблагод
арного пришелся все-таки на Романа Аркадьевича - начались митинги и Холм
огорских нефтяников, недовольных очередными временными трудностями.
Кому-то из местных возмутител
ей спокойствия не понравилась активная «зачистка» Устава основного до
бывающего дочернего предприятия ОАО «Холмогор ск нефтегаз
», хотя только в 1997 году была принята его новая редакция. Теперь в самой нов
ой редакции Устава, принятой в 1999 году, этого добывающего предприятия, уже
переименованного в ОАО «Сайбнефть Ц Холмогор ск нефтегаз
», предложено больше не пропускать в зал собрания «представителей госуд
арственных органов, реализующих свои служебные полномочия…». Или вот, пр
едложено больше не обременять президента компании на каждом очередном
собрании оповещать Совет директоров о текущем состоянии дел. Нет больше
необходимости и в приобщении к протоколам собраний и заседаний особого
мнения, высказанного кем-либо и изложенного в письменном виде. Некоторые
горячие головы даже высказывали предположения, что так рано или поздно
наступит время, когда предприятие Холмогор ск нефтегаз мож
ет лишиться юридического адреса и превратится из градообразующего пре
дприятия в добывающий цех нефтяной компании «Сайбирская нефть» со всем
и вытекающими последствиями. Город же при этом лишится, как минимум, знач
ительных поступлений в доходную часть бюджета. Никто, конечно, и не пытал
ся закрывать рот болтунам и фантазерам, даже когда они «накатали жалобу»
в Центр, но как - то само собой получилось, что в руках аппарат
а управления холдингом уже сосредоточилось около 95% акций реально работ
ающего добывающего предприятия «Холмогор ск нефтегаз». А п
ревратится ли Холмогор ск нефтегаз в добывающий цех столич
ных нефтяников, так это время покажет.
- Вы бы еще к Папе Римскому апеллировали, - как-то резонно в сердцах заметил
Роман Аркадьевич. Ц Нет, наша агентура в их странах работает тоньше.
Но какая-то группка людей под ли
чиной правдоискателей не унимались. Они даже умудрились провести два ми
тинга у административного офиса Холмогор ск нефтегаза: сна
чала немногочисленный - 12 января 1999 года, а потом двухтысячный - 6 марта 1999 год
а. Затем легально вышел 3 сентября 1999 года пилотный выпуск региональной га
зеты «Перекресток мнений» с возмутительной статьей в виде открытого пи
сьма некоей инициативной группы акционеров ОАО «Холмогор ск
нефтегаз» к Губернатору Западно-Сайбирской области под название
м: ««Сайбнефть» Ц мать или мачеха?». Вот тут-то Романа Аркадьевича и осени
ло Ц спецагенты зарубежных стран уже прочно обосновались на отечестве
нном Севере, используя весь свой шпионский арсенал. Спецагент «Тунгус» б
уквально кожей ощутил близость противника. А раз схватки не избежать, на
до быть к ней готовым.
А недруги все наращивали свое
давление, козыряя тем, что на стадии зарождения акционерного общества Хо
лмогор ск нефтегаз, государство, оставив себе контрольный п
акет из 51% акций, передало остальные для распределения между акционерами.
Причем не в доверительное пользование аппарату, а именно для распределе
ния между акционерами, что и было реализовано. Затем в 1995 году создается ОА
О «Сайбирская нефть», инициатором учреждения которой стали (по легенде),
прежде всего, трудовые коллективы акционерных обществ: Холмогор с
к нефтегаз и Центрально-Сайбирского НПЗ, которые и вошли в состав к
омпании.
- Нет вопросов: координирующее начало и замкнутый технологический проце
сс дают положительный результат. Но вот есть проблема, - продолжали галде
ть наймиты, - все структурные подразделения находятся в Сайбири, а триста
человек аппарата управления Ц в столице. Не рациональнее ли иметь в сто
лице лишь представительство головной компании, а весь аппарат сосредот
очить в Холмогорске»?
- Воистину, « болтун находка для шпиона » , - в очер
едной раз констатировал про себя Роман. Ц « Мели Емеля, твоя
неделя » . Что дальше?
«А дальше государство передало вновь образованной нефтяной компании «
Сайбирская нефть» с момента ее образования свои 51% голосующих акций Холм
огор ск нефтегаза. Казалось бы, и этот контрольный пакет дол
жен был быть либо распределен пропорционально между акционерами ОАО «Х
олмогор ск нефтегаз» (по первоначальному списку акционеро
в) и аппаратом НК «Сайбирская нефть», либо выставлен на продажу по рыночн
ой цене. Однако , в конце 1995 года Ц начале 1996 года был проведен з
алоговый специализированный аукцион, на котором нефтяная компания «Са
йбирская нефть» пошла с молотка за каких-то 100 миллионов 300 тысяч долларов (
сумма занижена более чем в 25 раз по подсчетам Счетной палаты, оглашенным з
аместителем Председателя палаты Юрием Болдыревым)» - не унимались крику
ны.
- Ну, допустим, сумма занижена не в 25 раз, а свыше, чем в 100 раз, - с глубоким знани
ем дела констатировал про себя Роман Аркадьевич. Ц Но ведь все это отраж
ено в секретном договоре с Центром, согласно которому государству будет
возвращена сумма, равная величине капитализации нефтяной компании на м
омент создания устойчивого рынка цен в данном секторе рыночной экономи
ки. Другими словами, мы еще выплатим государству свыше 13 миллиардов долла
ров, а не обдерем его на эту сумму, как полагают злопыхатели.
Ну, и?...
«А победителем залогового аукциона стала столичная Нефтяная финансова
я компания совместно со Столичным банком сбережений. И вот таким путем Н
К «Сайбирская нефть» была полностью приватизирована, а мы, акционеры ОАО
«Холмогор ск нефтегаз», - продолжали зудеть недоброжелател
и, - стали в одночасье ее заложниками. Но на этом история не закончилась. В с
ентябре 1997 года, когда НК «Сайбнефть» уже владела 61% акций ОАО «Холмогор
ск нефтегаз», она решила провести дополнительную эмиссию а
кций Холмогор ск нефтегаз (свыше 44 миллионов штук) руками Сов
ета директоров ОАО «Холмогор ск нефтегаз», где доминировал
и руководители все той же НК «Сайбнефть». Эта операция, прокрученная чер
ез четырех близких НК «С ай бирская нефть» покупателей («СБС
-Агро», «РУНИКОМ С.А.», «Корс-Инвест» и «Объединенный банк») позволила голо
вной компании завладеть уже 77,5% акций в общей сложности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25