ОСНОВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Основной блок подразделений предприятия,непос-
редственно осуществляющий основную задачу предприя-
тия - выпуск продукции.Именно на обеспечение беспе-
ребойной работы Основного производства направлены
усилия всех остальных подразделений предприятия.Име-
нно здесь происходят качественные изменения при сов-
ершенствовании орудий производства.Во всех источник-
ах в настоящее время структура Основного производст-
ва крупных и средних предприятий состоит из трех
ступеней управления: цехи,участки и бригады.Для мал-
ых предприятий дается так называемая безцеховая стр-
уктура,при которой в структуру Основного производст-
ва входят только производственные участки,включающие
в себя производственные бригады.На рис.18 дана сфер-
ная структура цеха мащиностроительного завода(см.79,
стр.93):
Как видно из рис.18 сферы управления и распр-
еделения подобны по названию,да и по сути деятельно-
сти сферам предприятия в целом - разница только в
масштабе деятельности.Основным участком в деле орга-
низации производства здесь является Технологическое
бюро,составляющее Сферу информации и обеспечивающее
Сферу производства всей необходимой производственной

152
НАЧАЛЬНИК ЦЕХА
4-е заместителя начальника цеха
Старший Заведующий Зам.по по- Главный
экономист хозяйством дгот.пр-ва инженер
___________________________________________________
| СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА |
|УПРАВЛЕНИЯ|РАСПРЕДЕЛЕНИЯ|ИНФОРМАЦИИ| ПРОИЗВОДСТВА|
|Производс-| Хозяственная|Технологи-|ВСПОМАГАТЕЛЬН|
|твенно-ди-|часть. Бюро |ческое |ПРОИЗВОДСТВО |
|спетчерс- |технического | бюро |Инструментал-|
|кое бюро. | контроля. | |ьное хоз-во. |
| Планово- |Склад готовой| |Инструмент.- |
|экономиче-| продукции. | |раздаточ.кла-|
|ское бюро |Склад матери-| |довая. Мастер|
| |ально-технич-| | по оснастке.|
| |еского снабж-| | ОСНОВНОЕ |
| |ения. | | ПРОИЗВОДСТВО|
| | | | Производств.|
| | | | участки |
---------------------------------------------------
Рис.18.Сферная структура цеха.
информацией.В таблице 15 даются основные связи Тех-
нологического бюро в процессе подготовки производст-
ва(см.79,стр.91):
Связи Технологического бюро с другими службами
цеха и Отделом Главного Технолога
Таблица 15
___________________________________________________
|СФЕРА ИНФОРМАЦИИ| Подразделения цеха |
| ПРЕДПРИЯТИЯ |--------------------------------|
|Отдел Главного |Производс-|Инструмен-|Производс-|
|Технолога (ОГТ) |тв.-диспе-|тальное |твенные |
| |тчер.бюро | хозяйство| участки |
|----------------|----------|----------|----------|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|----------------|----------|----------|----------|
| Технологическое бюро получает от них: |
|----------------|----------|----------|----------|
|1.Технич-ю и те-| 1.График |1.Проекты |1.Сведения|
|хнологич-ю доку-|подготовки| месячных |об отступ-|
|мент-ю: чертежи,|производс-| программ |лении от |
|технич.условия и|тва. |инструмен-|нормально-|
|спецификации;те-|2.Месячные|тального |го технол-|
|хнологич.маршрут|производс-|хозяйства.|огического|
|карты;специфика-|твенные | |процесса. |
153
___________________________________________________
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|----------------|----------|----------|----------|
|ции инструмента |задания в | |2.Предлож-|
|и приспособлений| разрезе | |ения по |
|альбомы типовых | участков.| |исправле- |
|технологич.проц-| | |нию дефек-|
|ессов по узлам и| | |тов. |
|деталям;ведомос-| | | |
|ти трудоемкости | | | |
|по заказам и ви-| | | |
|дам работы. | | | |
|2.План установки| | | |
|нового оборудов-| | | |
|ания и внедрения| | | |
|новой техники. | | | |
|3.Извещения об | | | |
|изменениях техн-| | | |
|ологических про-| | | |
|цессов. | | | |
|4.Руководство | | | |
|внедрением техн-| | | |
|ологических про-| | | |
|цессов. | | | |
|----------------|----------|----------|----------|
| Технологическое бюро дает им: |
|----------------|----------|----------|----------|
|1.Предложения по|1.Комплект|1.Сведения|1.Техноло-|
|внесению измене-|специфика-|о количес-|гическую |
|ний в технологию|ций по за-|твах и но-|документа-|
|производства, |казам. |менклатуре|цию на из-|
|связанные с пов-|2.Ведомос-|инструмен-|готовление|
|ышением произво-|ти по тру-|та и осна-|изделий. |
|дительности тру-|доемкости |стки необ-| |
|да и качеством |заказа по |ходимых | |
|продукции |цеху, по |для осуще-| |
|2.Оргтехмеропри-|участкам, |ствления |2.Материа-|
|ятия для ликвид-|по группам|технологи-|льные спе-|
|ации"узких мест"|оборудова-|ческого |цификации |
|3.Сведения о но-|ния. |процесса. |фикации и |
|рмах выработки и|3.План ор-| |нормы рас-|
|затратах времени|гтехмероп-| |хода мате-|
|на работы вызва-|риятий це-| |риалов. |
|ные отклонениями|ха. | |3.Извеще- |
|от основного те-| | |ния о вне-|
|хнологического | | |сений изм-|
154
___________________________________________________
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|----------------|----------|----------|----------|
|процесса | | |енений в |
| | | |технологи-|
| | | |ческую до-|
| | | |кументацию|
| | | |4.Инструк-|
| | | |таж при |
| | | |освоении |
| | | |новой тех-|
| | | |ники. |
---------------------------------------------------
Необходимо отметить,что при сплошной компьюте-
ризации количество работников Основного производства
существенно уменьшится,а Вспомогательного - возраст-
ет.Функции,которые в настоящее время исполняют Сферы
управления,распределения и информации цеха перейдут
к компьютизированным СФЕРАМ предприятия и,практичес-
ки все предприятия перейдут на безцеховую систему
управления производством. Сферная структура такого
предприятия показана на рисунках 11(стр.123) и 13
(стр.132) только в перечислении подразделений Сферы
производства термин - "цехи" будет заменен термином
"участки".
Как показала практика большинство функций упр-
авления оказывается одинаковым для всех производств-
енных предприятий и организаций. Отсюда и схожесть
структур трех сфер предприятий то есть:сферы управл-
ения,сферы распределения и сферы информации. Таким
образом удалось составить обобщающую таблицу 16(стр.
155).
Разница между предприятиями состоит, в основн-
ом,в содержании Сферы производства,а особенно в сос-
таве Основного производства.
Перечисление подразделений,входящих в сферы,
лавным образом,взято из книги Ф.И.Парамонова,а допо-
лнительные из книги Слезингера Г.Э.и др. "Нормирова-
ние труда инженерно- технических работников и служа-
щих", стр243-249. Соответственно взято и содержание
графы 1 из первого источника, а граф с 2 по 6 - из
второго.
Отсутствие данных в таблице 16 показывает не
столько отсутствие подразделений на предприятии дан-
ной отрасли,сколько отсутствие разработанных нормат-
ивов численности для части подразделений на 1970 год.
155
Сравнительная таблица состава сфер предприятий
различных отраслей
Таблица 16
__________________________________________________
| Наименование | Наименование отраслей |
| сфер и |-----------------------------|
| подразделений |Маш-|Тор-|Обу-|Кон-|Вод-|Эне-|
| |ино-|фод-|вная|дит-|ный |рго-|
| |стр-|обы-|про-|ер. |тра-|сис-|
| |ое- |ва- |мыш-|про-|нсп-|темы|
| |ние |ние |л-ть|м-ть|орт.| |
|------------------|----|----|----|----|----|----|
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
|------------------|----|----|----|----|----|----|
| СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ | | | | | | |
| Дирекция | + | + | + | + | + | + |
|Планово-экономиче-| + | + | + | + | + | + |
|ский отдел | | | | | | |
|Отдел труда и зар-| + | | + | + | + | + |
|платы | | | | | | |
|Бухгалтерия | + | + | + | + | + | + |
|Планово-диспетчер-| | | | | | |
|ский отдел | + | + | + | + | + | + |
|СФЕРА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ | | | | | |
|Отдел мат-техснаб-| + | + | + | + | + | + |
|жения и сбыта | | | | | | |
|Административно - | + | | + | + | + | + |
|хозяйствный отдел | | | | | | |
| Канцелярия | + | | + | + | | + |
|Отдел контроля ка-| | | | | | |
|чества | + | | + | + | | |
|Отдел смежных про-| | | | | | |
|изводств и коопер-| | | + | | | |
|ции. | | | | | | |
|Отдел грузовых и | | | | | | + |
|коммерческих работ| | | | | | |
|Отдел оборудования| | | | | + | |
| СФЕРА ИНФОРМАЦИИ | | | | | | |
|Отдел технического| | + | + | + | + | + |
| обслуживания | | | | | | |
|Отдел главного те-| + | | + | | | |
|хнолога | | | | | | |
|Отделы главных ко-| + | | | | | |
|структора,металлу-| | | | | | |
|рга,сварщика | | | | | | |
|Отдел техники без-| + | | + | | | |
156
__________________________________________________
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
|------------------|----|----|----|----|----|----|
|опасности | | | | | | |
|Отдел стандартиз. | + | | | | | |
|Отдел совершенст. | | | | | | |
|управл.произв-ом | + | | | | | |
|Информ.Вычислит. | | | | | | |
|Центр | + | | | | | |
|СФЕРА ПРОИЗВОДСТВА| | | | | | |
|ВСПОМОГАТ.ПРОИЗВ-О| | | | | | |
|Отдел главного ме-| + | + | + | + | | + |
|ханика | | | | | | |
|Отдел главного эн-| + | + | + | + | | + |
|ергетика | | | | | | |
|Инструментальное | + | | | | | |
|хозяйство | | | | | | |
--------------------------------------------------
Правда,надо отметить,что наличие во всех отраслях,
кроме машиностроения,Отдела технического обслужива-
ния объясняется малыми размерами отдельных предпри-
ятий отрасли по сравнению со взятым примером из маш-
иностроения.Выполнение всех функций Сферы информации
на малых предприятиях берет на себя именно этот отд-
ел.
4.3.3.СФЕРНАЯ СТРУКТУРА НАУЧНЫХ И ПРОЕКТНЫХ
ИНСТИТУТОВ
Как было показано на стр.9 данной работы в
связи с развертыванием НТР вширь и вглубь главной
производительной силой становится Наука,а наиболее
ценной собственностью науные учреждения:научные инс-
титуты как прикладного так и фундаментального профи-
ля.Отсюда возникновение проблемы оптимального постр-
оения структуры этих учреждений и рациональной орга-
низации труда научных работников.
Примерная структура отраслевого НИИ может быть
построена на основе данных книги Слезингера(130,стр.
250)см.рис.19. на стр.157.
Как видно из рис.19 структура Сфер управления,
распределения и информации,а также Вспомогательного
производства Производственной сферы весьма схожа со
структурой этих сфер производственных предприятий.
Разница ощущается только в структуре Основного прои-
зводства.
157
Так,например,в крупном радиотехническом НИИ,
где я проработал 15 лет, отделы основного производс-
тва специализировались по основным блокам радиотехн-
ических устройств-Отдел приемников,Отдел передатчик-
ов,Антенный отдел,Отдел блоков питания и так далее.
В другом - аэрокосмическом, крупные подразделения
специализировались по видам,разрабатываемых институ-
том устройств - Отдел пилотируемых спутников,Отдел
межпланетных станций,Отдел носителей и так далее.
("Аerjspace Corporetion").
__________ __________________________
|Директор|------------|Научно-Технический Совет|
---------- --------------------------
4-е заместителя директора по сферам
Главный Зам.по хоз.Заместитель. Главный
экономист части по науке инженер
___________________________________________________
| СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА |
|УПРАВЛЕНИЯ|РАСПРЕДЕЛЕНИЯ|ИНФОРМАЦИИ| ПРОИЗВОДСТВА|
|----------|-------------|----------|-------------|
| Планово- |Отдел МТС,ко-|Техничес- |ВСПОМОГ.ПР-ВО|
|производс-|мплектации и |кий отдел.|Отделы глав-х|
|твенный | кооперации. |(ОНТИ),От-|энергетика и-|
|отдел.Бух-| Склады МТС. |дел контр-|механика.ОТИЗ|
|галтерия. |ОТК.Канцеля- |оля качес-|Центр.измерит|
| Планово- |рия.Экспеди- |тва.Вычис-| лаборатория |
|диспетче- |ция. Отдел |лит.Центр | ОСНОВНОЕ |
|рский отд.|внешней связи|с Банками |ПРОИЗВОДСТВО |
| Отдел |(модем-связь,|профильных|Научные отд-ы|
| Кадров |пейджер-связь|данных.НТБ| по профилю |
| |телефон,факс)|Внутренняя|Конструктор-е|
| | |модем-сеть|,технологич-е|
| | |Техничес- |бюро.Опытное |
| | |кий архив.|пр-во. Отдел |
| | | |испытаний. |
---------------------------------------------------
Рис.19.Сферная структура отраслевого НИИ
Отделы в крупных институтах делятся на научные
лаборатории,специализированные по функциональным ча-
стям устройств,разрабатываемых отделами.Одновременно
особняком могут стоятьтакие подразделения как Конст-
рукторское бюро(КБ) или Отдел испытаний изделий отд-
ела.В составе как отдела,так и лаборатории также мо-
158
жно выделить структурные сферы,особенно - управления
и производства.Функции двух других сфер выполняются
отдельными исполнителями,часто по совместительству
со своими основными обязанностями.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31