Источник : Интервью: How IT Enables Productivity Growth, McKinsey Global Institute, Washington, DC, November 2002


Будущее за вами

Торговля повторяет этапы развития человечества. Вначале, позавчера, масштабы бизнеса были малы и «соразмерны» человеку. Решающую роль играли ноу-хау, уникальные секреты розницы.
Бизнес растет, растут знания о торговле. На помощь человеку приходят информационные системы. Вчера они помогали собирать данные, вести учет. Сегодня – это «умный инструмент управления», полноправный участник процесса. Новые аналитические модули, автоматизация всех стадий торговли, сокращение времени принятия решений – таковы требования сегодняшнего дня, предъявляемые к информационным системам. Без них невозможна стратегия лидерства.
Для Wal-Mart все началось в далеком 1962 году с одного одноэтажного магазина в Арканзасе. Есть ли у нас 40 лет на приобретение опыта? Думаем, ответ очевиден.
Способны ли мы построить стратегию лидерства и успешно конкурировать с западными сетями? Можем уверенно сказать: да. Все в наших руках, все зависит от нашей стратегической дальновидности.

ственному проекту – только тогда он будет для вас удобным и комфортным», – говорил он.
Внедряя ИТ-решение, вы закладываете фундамент дома, фундамент стратегии. Насколько прочным он окажется – зависит от вашего выбора. Выбирая стратегию, вы выбираете свое будущее.
Пусть оно будет светлым.

Елена Кудрина,
Исполнительный директор компании FIT – France Informatique et Technologie
Игорь Заговорич,
Директор по маркетинговым коммуникациям компании FIT – France Informatique et Technologie



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36