https://wodolei.ru/catalog/vanny/sidyachie/ 
А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Это: авиасоветник ДЖЕМАЛЬ-ПАША, майор (генштабист), ФЕРУХ и майор ИХСАН. ФЕРУХ и ИХСАН являются моими искренними друзьями.Кроме того, я хорошо знаю председателя военного управления генштаба полковника РАМЗИ-БЕЯ и начальника строительного отдела полковника АБДУЛЛАХА. Эти люди, в смысле занимаемого ими положения, будут вам очень и очень нужны.Также моими близкими и искренними товарищами являются майор ВАСФИ из технопромышленного и майор ИЛЬХАМ из закупочного отдела.В министерстве обороны моими товарищами являются: советник по морским делам ХУЛУСИ, начальник информационного отдела КЕМАЛЬ, из технического отдела подполковник ДЖЕМАЛЬ, из оперативного майор МЕХМЕТ АЛИ.В министерстве экономики я имею следующих друзей: советник министерства ФАИК, директор департамента торговли ХАККИ, начальник валютного отдела МЕДЖЕТ, коммерческий атташе в Берлине АВНИ и главный инспектор ХЮСНЮ.В министерстве иностранных дел: ФУАД АБДУССЕЛЯМ, начальник информационного отдела ФУАД КЕРИМ, ХУЛУСИ ФУАД, начальник протокольного отдела БЕРДИ, КАДРИ, а также НУСРЕТ, РАГИБ, СЮРРЕЯ, ОРХОН и еще некоторые другие .Из правительственных, партийных и влиятельных кругов: КЛЫЧ АЛИ, РЕДЖЕБЗЮТЮ, ХАСАН ДЖАХИТ, МИТХАТ, токатский депутат СЮРЕЯ, зонгулдакский — РАГИБ, из бюро партии — РАХМИ, бывший секретарь смирнской организации САФЕТ, КАМИЛЬ.Из депутатов, имеющих влияние (значение. — Пер.) в глазах Гази, как, например, директор его (Гази)поместьев ТАХСИН, депутат Синопа КАДЖА МИТХАТ и подобные им люди, которых мы можем использовать в любое время.Вместе с этим после постоянного переезда в Анкару будет еще легче расширить связи. Например, в последнюю поездку ФЕРУХ-БЕЙ из авиационного отдела пригласил меня в гости. У него на квартире я познакомился с командиром авиачастей в Ескишехире, полковником Генштаба ДЖЕЛЯЛЬ-БЕЕМ. Туда же пришло еще несколько важных военных, и мы за беседой близко познакомились.Или однажды, будучи приглашенным к главному советнику министерства экономики НАДЖИ-БЕЮ, я познакомился у него со многими лицами, участниками состоявшегося как раз в это время съезда торговых палат.Считаю целесообразным заметить, что для расширения и установления связей в таком, по существу, небольшом кругу, как анкарское общество, необходимо иметь соответствующий положению комфортабельный уголок в центре Анкары, куда бы можно было приглашать гостей, устраивать вечера, бриджи и т. д. и т. п. для поднятия своего престижа.Самым подходящим районом для такого уголка будет ЕНИ ШЕХИР (новый город), где живет весь бомонд. Я присмотрел подходящий домик в 5—6 комнат с обстановкой, будет он стоит примерно 80—90 лир в месяц. Домик меньше по размерам нам не подойдет.Если мы хотим поставить серьезно[е] и широкое дело, то все перечисленное мною нужно сделать. На это пойдет в месяц немного, около 150—160 лир. Конечно, кроме личных расходов, на которые нужно скромно лир 200 ежемесячно. Кроме того, для получения своевременной информации и справок из министерств и учреждений необходимо подкупить пару-другую мелких чиновников из непосредственных исполнителей, используя их как свою агентуру. На это тоже пойдет по 50 лир на человека ежемесячно. Иначе в Турции дело не пойдет. Нужно «подкармливать» руководителей учреждений, членов различных комиссий и т. д. Смотрите, как сыплют деньгами и преуспевают такие фирмы, как ИЛЬМАЗ ЕВИ, ЯМАН ЕВИ, БАБАН ЗАДЭ и прочие. Это — «условие» работы в Турции. Нужно так же делать и у нас, для этого имеются свои люди, а то будет, как с ХУССЕЙН КАДРИ, ДАЙ-БЕЕМ, т. е. безрезультатно.Перейдя к вопросу о том, под каким видом работать в Анкаре, должен сказать, что имеется несколько возможных форм:1) Официально, в качестве представителя солидных фабрик и заводов, с доверенностью последних. Этим достигается непосредственная связь с министерствами и избегается какое-либо подозрение.2) Если же нельзя заполучить доверенность солидных фирм, то нужно будет обставить дело тоже под видом коммерции, в противном случае сразу же навлечем на себя подозрения.Что же касается торговли, то лучше всего под видом торговли углем, которая, кстати, является нашей специальностью. Это будет вполне естественно, ибо в Анкаре на сегодня по углю делают хорошие дела. В этом случае необходимо работать, объединившись с находящимся в Анкаре и работающим по углю РАФИК ХАЛИТ-БЕЕМ.Несомненно, что подобное соглашение будет часто коммерческим и для его осуществления понадобится небольшой капитал. ПРИМЕЧАНИЕ: Доклад А. Арида написан его собственной рукой и представлен Шамилем немецкой разведке .
СОВЕРШЕННО СЕКРЕТНО ПРИМЕЧАНИЯ ШАМИЛЯ К ДОКЛАДУ А. АРИДА (представлено немецкой разведке)Из доклада АРИД БЕЯ видно, что шаги в министерстве обороны представителей немецких оружейных заводов еще не дают гарантии успеха.Основной причиной этого является то, что нельзя в таком учреждении, как это министерство, трудном в отношении «влияния», в 5 дней сделать что-либо основательное. Однако, уже сведений АРИД-БЕЯ вполне достаточно для нас, чтобы прийти к определенному убеждению по этому вопросу.Действительно, весьма прискорбно, что Германия со своей передовой техникой не преуспела еще до сих пор в деле снабжения турецкой армии. Особенно если принимать во внимание, что Германия вывозит из Турции 60% всего турецкого экспорта, т. е. занимает преобладающее положение на рынке. Люди, занимающиеся рассмотрением турецко-немецких отношений, могут при первом же беглом взгляде на положение вещей заявить об отсутствии между двумя странами какой-либо угрозы и даже ее (угрозы) возможности.Наоборот, у всех народов в прошлом имеется взаимное сотрудничество и помощь в деле прогресса и развития. История этих отношений имеет прекрасные страницы. Ничего нет препятствующего сегодня возобновлению этим историческим, вошедшим в традицию отношениям.Может быть, на сегодня турецкое министерство иностранных дел кажется находящимся под сильным влиянием русских, однако исторически известно, что будущее Турции определяет не министерство иностранных дел, а армия. А ведь братство крови между турецкой и немецкой армиями еще не заглохло.Нужно всегда об этом помнить и не обманываться очень тонкой политикой на сегодня министерства иностранных дел.Многие кадровые военные турецкой армии получили немецкое воспитание и являются поклонниками Германии.Однако из доклада АРИД-БЕЯ явствует, что эти элементы начинают питать недоверие к Германии. Несомненно, что одной из главных причин этого факта является неправильная работа представителей немецких военных заводов, присланных в Турцию. Очень прискорбно, что некоторые подобные представители прибывают в Турцию только с коммерческими расчетами и не думают ни о чем, кроме продажи товара и получения прибыли. Так как каждый прибывающий сюда немец должен был бы, принимая во внимание географическое положение Турции, подумать о видной роли, которую она может сыграть в экономическом развитии Германии на Востоке.Мы, кавказцы, полагаем, что одной из целей немецкой политики [является] движение на Восток, а поэтому укрепление в Турции сегодня поможет укреплению в России завтра.Не понимать этого Германией — значит, совершать самую большую политическую ошибку, подобно допущению авантюры в Турции.Поэтому мы одобряем поведение здешнего бюро НСДАП, а также поддерживаем национал-социалистское правительство, обеспечившее турецко-немецкое торговое соглашение и тем самым давшее возможность усиления в Турции своего влияния. Мы отмечаем, что это в наших общих интересах.Однако, для того чтобы укрепить это влияние, недостаточна работа только в торговой области. Нужно участвовать в сельскохозяйственной и промышленной деятельности Турции и в особенности найти путь к тесному сближению с турецкой армией. Ибо ее (армии) влияние на турецкую политику неизмеримо сильно. Все сегодняшние правители республики — выходцы из армии, они живут ее духом.Как я знаю, сегодня турецкая армия готовится к обновлению всего своего вооружения от винтовки до аэроплана.Турецкая армия, до 1919 г. потреблявшая только немецкую продукцию, сегодня, к сожалению, открыта всему международному рынку. И, как сообщает АРИД-БЕЙ, несмотря на обращение ее (армии) к разным странам, нельзя сказать, чтобы она была полностью обеспечена (вооружена).А если это так, то не будет ничего более естественного для немецкого правительства, если оно войдет в это дело и постарается перевести турецкую армию на свой (немецкий)тип вооружения.Если опасаются при этом, учитывая русско-турецкие отношения, передачи русским сведений о типе вооружения, то вместо того, чтобы высказывать все время недоверие турецким кругам, лучше было бы, предприняв меры предосторожности, изготовить соответствующие предложения и в них все оговорить .Если Турция, несмотря на оказываемые ей Советами большие облегчения в деле доставки вооружения, все же старается обратиться к другим, более дальним источникам, то этот факт, несомненно, объясняется не только техническими выгодами, но также и политическими моментами. Вот потому они и обращаются к чехам, французам и американцам.Мы уверены, что Германия, не открывая своих тайн, смогла бы вместо американских и французских фирм дать туркам превосходящие русских по качеству танки, орудия и т. д. и т. п.Что же касается пулеметов, винтовок, то тут и скрывать нечего. Между всеми видами слишком небольшая разница.Мы считаем своим священным долгом работать вместе над тем, чтобы не пропустить этого удобного случая, и мы готовы использовать для осуществления успеха в этом деле всех товарищей . ПРИЛОЖЕНИЕ 4 ЗАМЕЧАНИЯ ПО ВОПРОСУ РЕОРГАНИЗАЦИИ «ПРОМЕТЕЯ» В ПАРИЖЕ 1937г. Генштаб, 2-й отдел № 2304/2/37 от 31.VIII.1937 Разработал В.Пельц,17. IV.1937г. Предшествовавшее дело 2859/36 По поручению начальника второй экспозитуры 2-го отдела генштаба Владислав Пельц, отправляющийся в Париж с целью сменить майора В.Домбровского, разработал данные замечания, написанные в одном экземпляре. Этими замечаниями преследуется цель дать исчерпывающую, или синтетическую картину, существующего в Париже положения и господствующих настроений, которые должны были бы быть приняты во внимание при наших планах реорганизации. В них устанавливаются лишь важнейшие моменты, касающиеся как прометеевского движения в целом, так и парижского участка прометеевской работы с целью дать возможность ориентироваться и облегчить деловую дискуссию по поводу работ, связанных с реорганизацией этой работы в Париже. В основном данные замечания не выходят за рамки, предусмотренные в деле № 2859/36 для всей работы «Прометея » (дело под заголовком «Директивы для работы в области прометеевской проблемы на 1936—1937 годы»). I. Замечания по вопросу реорганизации прометеевской работы в Париже. Вопрос о реактивизации работы «Прометея» в Париже разработан в директивах, изложенных в деле № 2859/36.Задача данного доклада состоит в том, чтобы, опираясь на вышеуказанные директивы, точнее изложить организационные принципы «Прометея» в Париже в связи с проектируемым изменением форм и методов его работы. Прежде чем перейти к обсуждению условий работы, существующих в Париже, и наших пожеланий, касающихся «Прометея » на этом участке, необходимо установить основные недостатки организации, которые задерживают прометеевское движение в целом. Эти недостатки вызываются следующими обстоятельствами:а) отсутствием единых идеологических установок и единой организационной формы для всего прометеевского движения, в том числе и клуба «Прометей»;б) отсутствием тесной координации в работе между «Прометеем» и польскими идейно-творческими прометеевскими ячейками, которые в принципе должны были дополнить, а также идеологически и научно обосновать работу клуба и прометеевское движение.1. Единые организационные формы прометеевского движения.Когда в 1929 году был основан в Варшаве клуб «Прометей», польско-прометеевское сотрудничество переживало первый период лихорадочной активности и выработки не только общих идейных установок, но и наиболее практических организационных форм, лучше всего соответствующих сотрудничеству польских элементов с руководителями прометеевской эмиграции. Первая область работы была поручена Восточному институту, ОКМ(?) Аббревиатуру и значение вопросительного знака расшифровать не удалось.

и газете «Восток». Идейная база прометеизма была изложена в трудах Висневского и Крымского, а также в ряде трудов, написанных представителями разных национальностей, участвующих в «Прометее». Что касается другого направления польского сотрудничества с «Прометеем», то оно приняло формы сотрудничества с руководящими центрами прометеевской эмиграции.Прометеевская активность ограничилась координированием внешнего сотрудничества и регулированием отношений между руководящими органами, как единственными центрами политического руководства в эмиграции. Варшавский клуб поставил перед собою только узкие, чисто клубные цели: связь между прометеевскими деятелями и обмен мнениями с активными польскими прометеевскими деятелями. Таким образом, он стал на идейно-товарищескую платформу, причем последний момент был сильно подчеркнут в уставе клуба.Со времени основания «Прометея» как организации прошло 7 лет; за это время в прометеевском движении произошла знаменательная эволюция, которая в настоящее время выкристаллизовывается в конкретные идейно-политические пожелания и требует создания организационных форм, более для них подходящих. Деятельность «Прометея» охватила обширные идейно-политические горизонты, разрывая тем самым первоначальные рамки, намеченные для ее работы уставом. Эволюция «Прометея» пошла в сторону объединения всех народов, угнетаемых Россией, на идейнонезависимой от руководящих центров эмиграции, общей платформе борьбы с Россией как «тюрьмой народов», а также признания права на независимость всех без исключения народов, даже тех, которые не имеют в эмиграции легальных представительств.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43


А-П

П-Я